黄光裕失败表明的2个问题

这场斗争还没结束呢，陈也只是暂时小胜而已。

国美之战：
——貌似是经济问题，实际上是上层建筑的问题。
——貌似是黄与陈的问题，实际上是黄与诸多利益团体的问题。
——貌似是黄有可能赢，实际上黄早就输定了。
——貌似是一个典型案例，其实狗屁不是。因为这种炒作方式的背景更本就拿不上台面。

——一个牢狱中的人，怎能斗得过牢狱之外的那么多人？

就是要所有事自己都会 然后可以外包 那些什么都不会只会玩钱的就是要好好的摆一到

其实根源还是在两点：所托非人、引狼（机构）入室

第一，职业经理人是不可信的。只要事情经手他人，就必须在自己的控制之中。心眼永远不会嫌多，而是不够多。
第二，资本服务是不可信的。让这些人打理事务，一定要自己搞得懂这些事务。

总之一句话，做什么事，想依靠酬劳的方式让他人代劳是危险的。
只有在自己会做的情况下，才能让他人代劳。尽管这会让事情变得难做，但是保证了不被他人控制和欺骗呀
本文来自: 人大经济论坛 真实世界的经济学 版，详细出处参考：http://www.pinggu.org/bbs/viewth ... &from^^uid=724372

中国的职业经理人，不职业

有道理，但是一个人的精力是有限的

zzz100 发表于 2010-9-30 09:59
各位知道为什么会有职业经理人制度？就是大股东或创始人的管理能力会出问题，黄已经进了监狱不就是证明吗？凭什么对胡作非为的人哪怕是大股东死忠？国美不姓黄，它已经是一个上市公司、公众公司，是属于所有股东而不是少数大股东了，况且所谓的大股东已经只占1/3不到的股份，其他股东和公众占2/3,为公司的发展出了更多的钱和力，凭什么就要听他黄光裕一个人的？我觉得公众舆论都有问题了。要知道陈晓也是一个创业者，永乐当时也很不错的，估计就是搞歪门邪道没有黄强吧？支持陈晓

我大概粗浅的知道一些国美事件的来龙去脉。如果说这次股东投票没有力挺黄是黄之前行为造成的恶果，使得别的股东对其心怀疑虑，那也没必要把陈弄得那么高。把黄放在一个普通股东，一个普通投资者的角度，陈晓做的事情就是管理层侵犯股东权益的事。黄以前的行为那是以前的事，不用把那个拿来给这次陈的行为做借口

中国的职业经理人之路还有很长的时间要走啊

jameschin007 发表于 2010-9-29 16:48
我想说几句
1管理层究竟是为大股东个人服务还是为所有股东服务。
2陈晓的工资是国美给的还是黄私人给的。
3国美是上市公司还是私人公司。
上市企业通过多轮融资稀释创始人股份，最终成为一个公众公司是绝大部分上市企业的归宿。
GE如此，HP如此， IBM如此

正解！中国公司治理的进步！