黄光裕失败表明的2个问题

说的有点道理啊~~~~~~~~

唉  这个就是要做大做强的矛盾啊。。。

要把一个企业发展大，一个创始人的精力毕竟有限。所以才需要合作伙伴和经理人啊。。关键是制衡的问题了

这年头，还是资本说话。
黄败的原因是因为没有足够的资本

有点同意四楼的话，但是还应该有一点，那就是黄光裕的领导能力还有点欠缺，如果他领导能力很好，那么就不会出现这种情况！

很多事情说不清楚的~

不能因为这样的一件事就觉的所有职业经理人都不好。职业经理人帮你管理，你也要考虑如何管理职业经理人。

被舆论操纵的一帮傻蛋，为什么要讨论这个问题？

学习了，有的观点还行

黄氏败在了自己的手里，如果没有违规操作，也不会遭此一劫。

persempre 发表于 2010-9-29 12:34
经理人肯定是要请的呀
但是疑人不用，用人不疑这句话要改了。
疑人不用，那么就无人可用，因为这个世界上不存在不需要怀疑的人。
用人不疑，那么黄给大家敲了一个警钟呀。

  这句话过时了……关键是能控制住关键人物，经理人不仅要用酬劳请，也要用心去观察了解乃至掌握。