华夏咨询最终报告——(企业战略发展报告)

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关键词：发展报告 战略发展 企业战略 发展 企业 战略 咨询 华夏

1. 综述..................................................................................................................................................................2
2. 战略管理模型及目标体系...............................................................................................................................2
2.1 战略模型..................................................................................................................................................2
2.2 战略目标体系..........................................................................................................................................3
3. 颐中青烟战略环境分析..................................................................................................................................4
3.1 影响战略的外部环境因素（宏观环境）................................................................................................4
3.2 影响战略的行业环境因素 （中观环境）............................................................................................7
3.3 影响战略的内部因素（微观环境）—颐中青烟SWOT分析.............................................................8
4. 企业核心竞争能力........................................................................................................................................10
4.1 核心竞争能力........................................................................................................................................10
4.2 颐中青烟目前核心竞争力分析.............................................................................................................12
4.3 创造颐中青烟核心竞争力.....................................................................................................................13
5. 颐中青烟的企业战略定位.............................................................................................................................15
6. 企业的短期、中期和长期战略与目标.........................................................................................................16
6.1 战略目标建立原则................................................................................................................................16
6.2 颐中青烟战略目标建立的模式.............................................................................................................16
6.3 详细战略实施建议 (具体措施建议).....................................................................................................18
6.2 企业短期、中期和长期目标建议.........................................................................................................22
6.3 颐中青烟的预期战略目标体系.............................................................................................................25
7. 企业战略实施保障........................................................................................................................................25
7.1 符合业务流程的组织结构.....................................................................................................................25
7.2 加强企业战略核心领导小组.................................................................................................................28
7.3 优化业务流程........................................................................................................................................28
7.4 建立战略柔性机制................................................................................................................................30
7.5 运用信息化的先进手段联系各个业务.................................................................................................30
7.6 充分利用财务管理，做到事前把关、事中监控和事后分析与决策支持..........................................30
7.7 进一步完善人才成长的良好环境.........................................................................................................30
颐中

好感动啊 没收币！！！

好东西，很实用。

hao ren a，要多多学习

也是收费了的。

为人民服务！光荣！

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