刘永好：把中国农民变成农业企业主

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我的企业——新希望集团是民营企业，是从事农产业的，从1982年到今天已经有29个年头了，直到今天，农产业占新希望集团销售额仍然超过90%。所以说，对于农产业，我有相当的认识和理解。
改革开放30年，中国经济迅猛发展，中国已经成为全球第二大经济体，“中国制造”已经成了全球公认的一件事实。中国工业化和城市化的建设也取得了巨大的成就和进展，但是中国的农产业相对还比较薄弱。国家已经非常清晰地认识到了这个问题。
改革开放最初的七八年，农业迅猛发展，农民生活、农村问题的解决走在中国改革开放的前列。之后的十年，工业、加工业迅猛发展。最近的十年，以住宅和汽车为代表的制造业更是迅猛发展，而农业发展则相对比较滞后。在这种情况下，“三农”问题成为国家的重要问题，中央连续出台七个一号文件，提出“三农”问题是重中之重，希望尽快解决“三农”问题，让农民富起来，让农业发展快起来，让我们生产的粮食、蔬菜、肉蛋奶能够满足全国人民的需求。
国家出台了很多政策，“三农”问题有了一定的改善，但是这个问题的解决仍然任重道远。现在，农民收入的增长率还是比城市居民收入的增长率要低，只有当农民收入增长率高过城市的时候，这个差距才能缩小。现在，机会来了。
这个机会是什么呢？随着城市经济迅猛发展，大量农村人口到城里来了，成为新的市民。农村人口减少了，他们从原来的生产者——种粮食的，养猪、养鸡、养牛的，变成了消费者，到城里成了工人。这给工业化发展带来机会，与此同时，在农村，原有的小农耕作模式也在发生转变。
我认为中国农业分为两部分，第一是种植业。但是，种植业受联产承包责任制的影响，要行成大规模是比较难的。第二是畜牧业，这个领域则可以迅猛发展。这几年，我们在畜牧业发展方面做了一些尝试和探索。
五年前，我们集团提出转型，要打造一个世界级的农牧企业。为什么呢？因为我们认为，中国现在很多都是世界第一：钢铁产量第一，汽车生产和销售第一，住宅、房子生产和销售也是第一，很多第一。但是，我们的农产业，我们的粮食，规模是最大的，却只有规模，没有优势，我们的肉蛋奶也没有优势。我们能不能打造一个跟世界接轨的、能够引领中国肉蛋奶产业发展的企业呢？这是我们新希望的想法，也是我们的目标。
五年过去了，我们制订的战略取得了一定的成果。这五年来我们做了这几件事：第一，从单纯的饲料生产厂家，变成饲料上游、下游全产业链发展。具体讲，我们引进了国际上最好的原种猪，要把中国的原种猪培养起来。我们也有世界上最好的鸡苗、鸭苗，建立了种苗厂。我们搞肉食品加工、屠宰，我们做肉蛋奶的全产业链，并在这当中发挥农民的作用。
过去几年，我们联合发展了一两百个农村专业合作社，就是养鸡合作社、养猪合作社、养牛合作社，通过合作社使得农民联合起来做大规模。同时，我们发展规模养殖业。我们养鸡，以多少万只为规模，一个单位十万只、一百万只。我们养猪，几百头、几千头，甚至上万头为规模。我们养牛，一个养牛厂，几百头、上千头。我们跟很多优势企业联合起来。比如，我们跟山东的六合集团进行了股权联合，跟山西的大象集团合作，跟全国很多省的优势企业合作。这些企业都是民营企业。我们跟他们合作的结果，就是把产业链做大了，把产业链上中下游结合起来，把农民的产业跟我们企业的产业结合起来。

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关键词：农业企业 企业主 刘永好 新希望集团 专业合作社 中国 农业 农民 企业主 刘永好

在今年两会的时候，我提出“三农”问题的解决思路，就是变“三农”为“新五农”，农村问题、农业问题、农民问题，最核心是农民问题。农民问题的解决单靠小规模的农业不行。要把小规模、传统农业的农民变成农业企业和农业合作社。当农民变成农业企业主或者农业合作社社员的时候，这个组织形式就进步了，就发展了， 就一定能推动农产业的发展。
按照这种模式，我们在中国大地上进行了尝试。我们联合数以百万计的农民朋友，我们有超过七千个农业技术人员帮助农民，怎么建猪圈、鸡圈，怎么合理用药，怎么防止食品污染，怎么让肉蛋奶食品满足市场需求。参与产业链的农民收入也增长了。我们的目标是，让他们的收益要达到甚至超出外出务工的收益。这几年，我们这个愿望可以说基本达到了。
我们的农民朋友在农村养猪、养鸡，一个人一年收入能够达到两万、三万，五万，甚至十万元。这样，我们汇聚了一大批农民朋友，他们愿意走公司、农户、农业专业合作社的道路，愿意走产业链结合的道路，愿意走大规模生产的道路。这种格局应该说农民得到实惠，我们企业得到发展，也为市场、为社会提供了环保的绿色的健康的肉蛋奶产品。
这几年国内的肉蛋奶产品出现很多问题。但是，由于我们按照这个思路去做，三聚氰氨在我们的产品里绝对没有。我们生产的肉蛋奶产品没有出现重大的质量安全问题。也就是说，我们这种模式增加了农民收益，企业得到了发展，生产的产品是一个安全的产品，对环境保护有好处。这就是我们的农业转型。
我们正在引领一个农业发展的新模式。我们希望这种模式能够在全国进行推广，能够适应中国特色的社会主义市场经济的发展和中国农业的特点，从而引领中国农业走向现代化。我相信再过十年、二十年，我们不但可以骄傲地讲，中国是世界工业中心，也可以讲中国是世界农业的中心。
当中国工业、农业和城市都得到发展的时候，中国才能真正强大，这就是我们的转型和引领。我们正在做这样的尝试，做这样的尝试很辛苦。因为做农产业风险比较大，这个大不但是市场风险、政策风险、食品安全风险，还有方方面面的风险。并且，农产业的利润率比较低。但是，我们愿意做这样的事，因为这是社会所需求的、国家所倡导的、国家发展所必须的。我为我们正在做这样的工作而感到骄傲。
当然路还长。“三农”问题的解决还有相当长的时间，但现在已经有千千万万的龙头企业正在带领农民朋友们组织起来走合作化的道路，走专业合作社的道路，走产业链的道路，走规模经济的道路。
这就是中国经济新的希望。我们正在做引领中国农业发展的一些事，我为我们所做的事感到骄傲。

个人觉得这个问题值得我们好好考虑，刘总的想法可能有些理想了，为什么农民能从产业化中得到好处？是不是7亿农民都能得到好处？为什么企业模式能改善食品安全质量？企业的竞争力在哪里？养殖业的情况是如此，种植业呢？

网友评论：没有对财产权的绝对保护什么都别谈！你还是政协委员呢，如果你也想成为一个真正的市场主体，还离的远啊！站着说话不腰疼！
网友评论：农民做企业主首先要解决土地问题，当你的合作社搞得热火朝天的时候，突然来一只拆迁队就可以让一切前功尽弃，所以刘先生说的这个事在中国不靠谱，只能是想象。
友评论网：农业企业主?首先要拥有土地，农民都请进搂了，三十年后“豆腐渣”就到期了，土地没了，房也没了还谈什么企业主。笑话！

乡村居民，应该学习城镇居民，走企业化经营的道路
制造业、商业、服务业，都可以企业化经营；为何农业不可以？
城镇居民，很多都从小企业做起，逐步积累发展；为何乡村居民不可以？
乡村居民，不应该放弃农业经营的天然优势，而盲目“进城”从零开始
只要有长期土地经营承包制，就可以经营农业
农业用地相当广阔，只要不具有房地产或工业区开发潜力，就无须担心拆迁队
开发商为了买房者源源不断，最喜欢农民放弃自身优势而进城
工厂主为了廉价劳力源源不断，最喜欢农民放弃自身优势而进城

刘永好这样做看来还是很好的

我认为刘永好的做法很好，因为中国一直说是农业大国，而我们的优势又体现在哪里？？这是值得我们每个中国人去反思的地方。

不好说什么，建议领导常去农村做下调研

中国的农民每个地方的优势都有不同，
最起码应该因地制宜，这是由于中国的特殊国情导致的。
并不是所有的地方都适合搞产业化，也并不是种植业不适合产业化。
不过，这样的探索在中国来说是有一定的借鉴意义的。

不是农民变企业主，是少数大流转户变成大地主吧，其他一些当长工？