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雷达卡
過去兩個月，筆者在投資講座中，一直提出，港市場已有四大炒神進駐：巴菲特、索羅斯、羅傑斯、Anthony Bolton，連同此四「神」還有一眾的萬天神佛（對冲基金），其數目已較1998年的270多隻對冲基金為多。上周四，金融時報稱，高盛自營交易部門主管Morgan Sze正組織支20至30人團隊，自立門戶準備集資逾10億至15億美元，落腳香港。華爾街日報稍前亦報道，對冲基D.E. Shaw將其6人執行委員會一員調派香港。對冲基金Maverick Capital將其駐港分析員增至4名，倫敦大型對冲基金MarshallWace謂已將其1/4資產，投放於亞洲，其駐港團隊已倍增至30人。為使投資者有信心，凡是大型對冲基金都要在港設辦事處並駐有人，因為要炒亞洲、中國、香港，而竟然無探子在港，投資者會有信心嗎？Hedge Fund Research表示，今年第三季全球投資者將淨額為190億美元的新資金投放到對冲基金中，這是2007年第四季以來最大的增長。為甚麼對冲基金要東來？不是因為這邊「錢」景好，而是歐美市場衰運到，歐美市場的衰運，一方面是因為受到金融海嘯的浩劫，劫到散戶輸清光，散戶就像海中的蝦仔，海中無蝦，大鱷也會餓瓜。因此大鱷必然要東來找蝦。另方面是歐美的金融改革，禁止大型銀行進行自營交易（即是自己坐盤炒），結果是高盛、摩根大通、柏克萊、美國滙豐等銀行均要陸續解散其自營交易部門，這批炒場高手便只好自立門戶，環球對冲基金數目亦因之多了，這不一定代表炒資多了，因為以前一家銀行可以動用百億美元去炒時，今時則要十隻每隻十億美元資產的對冲基金始可替代。但無論如何，今時港股市場的對冲基金集中量一定多了，以前十隻對冲基金只有一隻駐港，在港出重錘時，今時可能有五隻對冲基金駐港，一隻出一隻手指，已經勁過以前一個錘，當港股這淌水被對冲基金搞起後，我們這些蝦仔散戶怎算好，筆者好勝，一於建議各員蝦仔去鬥蛟龍。
莽漢打交一錘到肉
筆者這個蝦仔鬥蛟龍的倡議是早有前科。1998年索羅斯等大鱷來港衝港股滙時，筆者就曾建議過凡我港投資者，為要保家衞港，每人買一手滙豐（00005），將滙豐股價挾起，即是將期指挾高，可以將炒家挾死。當時有人認為筆者攞散戶財富來「較飛」，因為人人都認為索羅斯等大鱷所向披靡，怎鬥得過他。不過事實證明這條蹺work，因為港府用了1,200億入市，三數天之內便將索羅斯等270多隻對冲基金擊退，當年歐美輿論包括前美儲局長格蘭斯班均認為港府干預市場是不妥。數年前格蘭斯班及索羅斯等均認為當年港府英明神武，敢於入市干預。到這一兩年，請問有哪一個歐美國家不是在干預其金融市場？正是書生論政，理論多多，無一可用；莽漢打交，拳拳到肉，一錘打瓜。
1998年索羅斯等對冲基金的衝港滙策略，基本如附圖。今時索羅斯等對冲基金又會否狗上瓦坑依舊路？會至奇。如仍走舊路即是這批對冲基金不學習，不向上，索羅斯的炒策格言是：反應、反應，再反應。
索羅斯之所以能稱霸炒壇30多年，就是因為肯從錯誤中學習，將好的便保留，而一般散戶則永遠是高買低沽，蝕了之後就阿Q地由短炒謂是長揸，一直揸到大石變成沙，仍安慰自己海可枯時石可爛，蝕本股票日憑欄——望回見家鄉。結果？索羅斯年年賺逾三成，自稱長揸散戶年年蝕三成。
蝦仔一定要齊心
蝦仔鬥蛟龍也不是筆者夠勇，而是於89年（年份已記不起），索羅斯曾炒日圓升值，可惜被其銀行勸服6個大散戶（還是對冲基金），突然發難狂沽日圓，使日圓一天之內被沽掉3個（還是6個？記不起了）日圓，迫到索羅斯要斬倉，因此蝦仔不是不可以鬥蛟龍，而是一定要齊心，要行動一致，始可如聖經故事中的大衞，以卵石擊倒巨人。歷史上，是不少以細贏大，以小勝多的例子，但一要有計。
如今時再有大鱷來衝港股滙，大家又是否去買滙豐，去買起期指？不是。時移勢易，今時要靠買中移動（00941）、長實（00001）、新地（00016），並沽出某些港股基金。
1987年、1998年港股股災，其中一個元兇是有「港」奸，一些基金或銀行，將客戶的股票，借與大鱷去沽空，使到一眾大鱷貨源不絕，沽完又沽。由於港股是不准過大手地無貨沽空，因此大鱷要急踩低港股，先要貨借貨來沽，以引起散戶恐慌去跟沽，讓大鱷能在低位買回已高沽的股份，從中獲利。故一眾散戶必定先要問清楚幫自己做買賣並存股票的銀行或基金，他們是否可以將你名下的借與大鱷去沽。如可以，辦些手續不可讓之可拿你的貨去借與大鱷去沽空。今年10年，香港借貨與對冲基金的數額已增不少，借貨與人者的收入，更首度超過日本。相信不少投資者仍是矇查查，不知自己的貨，已被人借去圖利，不過利益不歸於你。
截大鱷沽空門路
截了大鱷可以沽空的門路，便要留回些銀両，準備鬥蛟龍行動。有朝一日，大鱷出擊，有毀我港股滙市的情況時，便入市買中移動、長實、新地等恒指權重股，買了貨後要求把貨回家，使市場流通股量急速減少，沽空了貨的大鱷會發覺無足夠貨去補回已沽股量時，自然要平倉，他們之前愈沽愈勁，要補倉也要愈補得勁。這個策略叫堅壁清野，拿破崙與希特拉在攻入莫斯科後，始發覺俄人將屋拆掉，食物燒掉，食水污染掉，天寒地凍，無水無食，大部分士兵被凍死餓死，而不是被打死。蝦仔股民也一樣，學俄羅斯的以暫棄領土以誘敵深入，再斷其糧水而殲之，在股市上，是暫棄股後，以誘大鱷加沽，再斷其補倉貨源，以「餓瓜」之，筆者愈講愈意氣風發，以為龍游淺水定會被我們蝦仔戲，理論上應可行，亦有成功前科，但如一眾蝦仔不齊心，好好的連環計，也會被強奉（大鱷）逐個擊破，分而吃之者。
蝦仔鬥蛟龍若然不成功，我等蝦輩亦宜察看形勢，以免成為大鱷點心。筆者估在聖誕前，大市是波動中見穩，聖誕後就有機會造好（是大鱷想造好），一直好到一、二月間，然後回頭，見出2011年的低位，在8、9月間又來炒過。
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