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企业员工职业生涯规划的现状、问题和对策2_心理学专业论文

发布时间:2015-04-15 来源:人大经济论坛

[摘 要] 企业和员工之间,存在企业对人才定位使用盲目,员工对个人发展定位不重视等问题。长期以来,人们大都应聘在某个固定岗位上工作,很少在不同岗位和职位上变换,也很少考虑个人的发展机会和晋升问题,使员工没有职业生涯的规划意识,工作盲目,单纯的挣“工资”而不是谋求某种特定发展方向的努力,周而复始的“不喜欢、不满意、换工作”在影响自身发展的同时,也有悖于企业用人的夙愿,公司应阶段性地对员工工作表现进行回顾,检验其职业定位与职业方向是否合适,不断反馈和修正,纠正最终职业目标与分阶段目标的偏差。因此,在员工转变思想观念,和主观意识的同时,企业也要引进现代人力资源管理的手段和方法,营造良好的企业文化和愿景,尊重人才的文化氛围,使用激励培训机制留住人才,调动员工的积极性,从而使企业较快地壮大。

[关键词] 人力资源管理 职业生涯规划 激励 培训

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