发布时间：2015-03-15 来源：人大经济论坛

信息管理论文范文 目录 第一章 绪论1 第一节 研究背景1 第二节 研究目的及意义1 第二章 企业生产物流分析与优化2 第一节 生产物流的概念2 第二节 影响生产物流的因素2 第三节 企业生产物流的主要模式3 第四节 生产物流系统研究状况3 第五节 物流搬运系统分析SHA4 一、方法简介4 二、SHA在生产物流中的重要性6 第六节 物料搬运方法的选择和原则7 一、物料搬运方法的选择7 二、物料搬运的原则8 第三章 映山红纺织印染厂简介10 第一节 工厂概况10 一、园区图纸10 二、工厂工艺管理流程11 三、印染简介11 第二节 国内纺织印染企业生产物流中存在的问题12 第四章 映山红纺织印染厂物料搬运系统现状分析和优化14 第一节 物流分析与物流相关表14 第二节 物料移动分析16 一、搬运活动16 二、距离与物流指示图17 第三节 车间原搬运方案18 一、合理性评价表18 二、物料搬运方法工作表19 第四节 基于SHA系统搬运分析改进方法20 第五节 优化结果说明22 第五章 结论与展望23 参考文献24 致谢25 摘要 制造型企业，由于工艺设施设备的价格很高以及生产过程中物料搬运成本相当的客观，其生产车间的内部物流是不容忽视的。近些年来杭州映山红印染厂快速地发展，迫使厂内物流与搬运方面的矛盾日益突出。本文以物流搬运系统分析（SHA）为重点，对车间内部物料搬运系统进行分析，找出尽可能的优化方案。怎样在现有工厂基础上，做一些基本的系统搬运和设施布置的改变，从而迅速改变厂内生产物流与搬运现状，解决一些现实的问题，为公司的发展提供支持和帮助，即是本文阐述的根本所在。本论文分析，能使杭州映山红纺织印染厂提高生产物流的效率，提升其在纺织印染行业的生产竞争力。 关键词：生产物流、系统分析、物流搬运系统分析（SHA）、优化 ABSTRACT Manufacturing Enterprises, the process facilities and equipment are in a high price, as well as the production process of the objective material handling costs. So internal logistics of the workshop can not be ignored. With the rapid development of Hang Zhou Yingshanhong Textile Printing and Dyeing Factory in recently years, conflicts in the aspects of logistics and transit in factory becomes more and more no table. This article for the focus on system handling analysis (SHA) of internal workshop to identify the feasibility of the program as far as possible .How to solve some existing production problems, change the status of production logistics and transit rapidly with the cost of improvement and addition of some fundamental facilities and layouts, for offering support and helping fast development of the company, that is this text explained basic. The research of this article, can make company improve the efficiency of production logistics; Promote the competitiveness of the production capacity of enterprises. Keywords: Production logistics, System analysis, System handing analysis, Optimization