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摘 要：《孙子兵法》是由我国杰出军事学家孙武所创作的一部军事著作，够将其理论合理的应用于企业经营管理中，必然会给企业的发展与壮大提供有力依据。
关键词：
关键词：激烈竞争、《孙子兵法》、经营管理
一、《孙子兵法》对企业经营管理的深远影响 近年来，随着各国科学文化水平的不断提高，对《孙子兵法》这一著作的研究也越来越深入，在社会生活中得到了广泛运用，而且其中的诸多理论以及谋略对现代企业经营管理也同样具有深远影响。正所谓商场如战场，虽然画面不如战场那样壮观、惨烈，但在商场中同样是危机四伏，只有充分掌握了其中的原则及策略才能够使企业在激烈的竞争中占有一席之地。任何一个企业都需要不断地发展与壮大，而科学、有效地管理方法则起着至关重要的作用，而《孙子兵法》中的原则策略以及管理方法同样可以应用于商场，只有进行科学、合理的学习与借鉴，就会有效促进企业管理水平的提高，从而建立完善的管理机制，使企业走向可持续发展道路。根据这种思想加强对企业经营管理的引导，利用《孙子兵法》的策略运用加强对企业经营管理的指导，在企业财务、人员、结构、组织、决策等多种环节加入这种思想，帮助企业树立长远的发展理念，端正人员工作态度，通过端正员工工作态度，提高工作积极性，改善员工的工作方式，让企业拥有高效的管理团队。 二、现代企业经营管理过程中存在的问题 近年来，随着社会的发展与进步，各类中小型企业层出不穷，但能够不断发展壮大并最终成为大型企业的却很少，出现这种状况的原因除了是市场竞争激烈之外，最主要的还是企业经营管理不到位。“胜者为王，败者为寇”的战场原则也同样适用于商场。现阶段，企业经营管理过程中普遍存在的问题主要包括以下几点：
2.1企业内部奖惩机制不够完善 目前，多数企业在成立初期都会建立相应的内部奖惩机制，从而提高员工的积极性，但是这类奖惩机制并不够完善，不仅存在诸多漏洞，而且在执行的过程中也存在一定的徇私舞弊现象，这就导致其对员工的约束以及激励作用并不明显。所以，在这种情况下，企业则很难在激烈的竞争中占有一席之地，毕竟被其他企业所淘汰。
2.2没有认识到人才的重要作用 现代企业竞争的关键就是人才，只有认识到了人才的重要性，才能充分发挥人才的重要作用。现代企业在管理的过程中多数都存在用人唯亲的状况，并不放心将一些重要职位交给其他人进行管理，这就导致那些有才能的员工无法发挥其优势，而这些委以重任的亲人却并不一定具备一名优秀管理者应该具备的素质，这就导致其在管理的过程中无法做出正确的判断与抉择，给企业造成严重损失，甚至是面临倒闭。
2.3缺乏人性化的管理方法 企业在经营管理的过程中，不仅要注重科学化、规范化的管理，同样也要重视人性化的管理，只有做到以人为本，才能有效带动员工积极性，充分发挥人才的重要作用。可是，在激烈的市场竞争中，大多数企业都忽略了人的重要性，过分强调纪律以及规章制度，没有将企业利益与员工自身利益相结合，这就导致员工很难对企业产生认同感与归属感，所以在工作的过程中就不会全心全意的为企业着想。在企业人性化管理发展的理念背景下，人性化的管理方法一直是欠缺的部分，利用人性化管理理念改善企业的竞争环境是一个重要工作，但是当前大多数企业都无法做到这一点，导致企业发展陷入瘫痪。
2.4缺乏灵活的管理机制 正所谓“兵无常势”。在进行企业管理的过程中也不可能从头到尾都用一种管理方法，要结合社会发展情况进行科学的调整。可是，有些企业在进行管理的过程中不懂的变通，将其他企业的管理方法生搬硬套在自己的企业中，可是适合其他企业的方法并不一定适用于自己的企业，如果不能结合实际情况进行调整，不仅无法达到理想的管理效果，甚至会严重制约企业的发展。除此之外，即使制定出了一套适合自己企业的管理机制，也要根据社会发展情况以及企业发展阶段进行调整，不然同样会制约企业的发展，因为企业不同阶段的管理方法及重点是存在一定差异的。
2.5没能认真分析商场形式，充分发挥自身优势 现代企业在管理的过程中会存在一个重要问题，就是没能对自身所要面对的商场形式进行认真地分析，所以根本无法结合实际情况充分发挥自身优势。任何一个行业的企业数量都非常多，要想在众多类似企业中脱颖而出，就要具备天时、地利、人和。更多请点击：http://717399.com/xjfcssc
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