楼主: kychan
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楼主
kychan 学生认证  发表于 2015-8-29 19:14:47 |只看作者 |坛友微信交流群|倒序 |AI写论文

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“Know your enemy and yourself, and you shall win a hundred battles without loss.” Extract from Sun Tzu’s The Art of War.
“知己知彼,百战百胜 “ -- 孙子兵法

Explain how the above statement reflects concepts and tools in strategic management.  
如何解释上述声明如何反映战略管理的概念和工具

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关键词:战略管理 Management Strategic statement Managemen management strategic 战略管理 concepts yourself

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Jealy 发表于3楼  查看完整内容

不知彼而知己,一胜一负;不知彼,不知己,每战必殆。 做到“知己知彼”,才能够在激烈的市场竞争中制定出合适的战略,获得并保持竞争的优势。

rrjj101022 发表于2楼  查看完整内容

战略管理包含四个关键要素: 战略分析——了解组织所处的环境和相对竞争地位; 战略选择——战略制定、评价和选择; 战略实施——采取措施发挥战略作用; 战略评价和调整———检验战略的有效性。 战略分析包括三个主要方面: 其一,确定组织的使命和目标。 其二,外部环境分析。即“知彼”。 其三,内部条件分析。即“知己”。 SWOT分析方法、价值链分析法、平衡记分卡属于内部分析方法,即“知己”; PEST分析法 ...
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不管你不喜欢我和不爱我
沙发
rrjj101022 发表于 2015-8-29 19:20:49 |只看作者 |坛友微信交流群

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战略管理包含四个关键要素:
战略分析——了解组织所处的环境和相对竞争地位;
战略选择——战略制定、评价和选择;
战略实施——采取措施发挥战略作用;
战略评价和调整———检验战略的有效性。

战略分析包括三个主要方面:
其一,确定组织的使命和目标。
其二,外部环境分析。即“知彼”。
其三,内部条件分析。即“知己”。

SWOT分析方法、价值链分析法、平衡记分卡属于内部分析方法,即“知己”;

PEST分析法、波特“五力”模型分析属于外部环境分析方法,即“知彼”。


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藤椅
Jealy 在职认证  发表于 2015-8-29 19:22:25 |只看作者 |坛友微信交流群

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不知彼而知己,一胜一负;不知彼,不知己,每战必殆。

做到“知己知彼”,才能够在激烈的市场竞争中制定出合适的战略,获得并保持竞争的优势。


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板凳
jerker 发表于 2015-8-29 19:27:19 |只看作者 |坛友微信交流群

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企业知己知彼,战略管理百战不殆
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kychan + 100 好聪明哟!

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报纸
jiejiyongren17 发表于 2015-8-29 19:34:07 |只看作者 |坛友微信交流群

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预先的多维度的战略分析布局 预测多步的战略部署 才有可能有赢得实战的可能性
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地板
bbads 发表于 2015-8-29 19:44:24 |只看作者 |坛友微信交流群

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虽然不太了解战略管理的内容 但我觉得应该是无论是企业还是国家 只有在做到了解敌人的背景、现状、以及未来要出哪颗棋子,对自己的现状、未来做到清楚地认识 就可以做到事半功倍 “百战不殆” !
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kychan + 100 分析的有道理

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maidie123456 发表于 2015-8-29 19:50:41 来自手机 |只看作者 |坛友微信交流群

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kychan 发表于 2015-8-29 19:14
“Know your enemy and yourself, and you shall win a hundred battles without loss.” Extract from Su ...
哈哈

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战略管理,战术工作。
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zhangriverriver 发表于 2015-8-29 21:12:29 |只看作者 |坛友微信交流群

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支持战略管理,但为了战略而战略,真是糊弄了,基层人员,云里雾里。
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kychan + 100 鼓励积极发帖讨论

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1452728177 学生认证  发表于 2015-8-29 22:28:07 来自手机 |只看作者 |坛友微信交流群

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rrjj101022 发表于 2015-8-29 19:20
战略管理包含四个关键要素:
战略分析——了解组织所处的环境和相对竞争地位;
战略选择——战略制定、评 ...
很全面,谢谢

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