发帖
雷达卡
出版社：中国发展出版社
出版日期：2014-01-31
页码：567
版次：2
装帧：平装
开本：16开
内容提要
《董事会与公司治理（第二版）》主要篇幅从法律规则到最佳实践，全面探讨现代公司董事会的构建与有效运作问题。《董事会与公司治理》开篇第1章先详细探讨了现代公司制度的历史演变和现代公司基础规则的成型过程，第2章的内容，董事会的法理基础，从第3章开始，我们就进入董事会管理领域。
目录
第1章 公司改变世界
1.1 公司为谁而在，由谁主导？
1.1.1 公司为谁存在，股东价值还是利益相关者？
1.1.2 公司由谁主导，股东、经理还是董事？
1.1.3 股东价值、资本市场与公司治理的关系
1.2 全球公司治理运动的兴起
1.2.1 第三项全球性运动
1.2.2 动力、能力和工具：公司治理的三个关键问题
1.2.3 良好公司治理就是让内部人控制权的私人收益降到最低
1.2.4 改进公司治理的终极动力来自市场竞争
第2章 董事职责与董事会：公司制的基石
2.1 正确理解董事会在现代公司机关中的核心地位
2.1.1 股东的有限责任与董事的管理权力
2.1.2 为什么需要一个董事会
2.1.3 法律实施中的董事和董事会概念
2.1.4 股东、公司章程与董事会权力
2.2 恪守管家本分：董事的忠实义务
2.2.1 忠实义务的核心内容
2.2.2 不能与公司竞争
2.2.3 不能利用公司机会
2.2.4 可以存在的竞争和可以利用的机会
2.2.5 不能与可以：差异何在
2.2.6 可以与公司进行的竞争：治理原则与例证
2.2.7 可以利用的公司机会：治理原则与例证
2.3 善意之后还要行为到位：董事的勤勉义务
2.3.1 勤勉义务的内涵及其与忠实义务的区别
2.3.2 勤勉义务判例的历史发展：标准趋向提高，范围趋向扩展
2.4 董事的免责安全港：商业判断准则
2.4.1 不以成败论英雄：注重决策过程而非结果的董事责任标准
2.4.2 商业判断准则的三个构件：善意、无私利和知情决策
2.4.3 董事可以依赖公司高管和专家，但是专家董事则要运用自己的专业知识
2.4.4 忠实正直并且没有严重疏忽的错误，归市场管，不受法律的惩罚
2.5 夹层中的中国公司董事会
2.5.1 法律基础的贫弱
2.5.2 迷失在股东和经理之间的董事会
2.5.3 控制权在政府、大股东和经理之间摇摆
2.5.4 让董事会独立，放公司飞
2.5.5 董事会文化——平等、合作、信赖与负责
《董事会与公司治理 第2版(高清)》仲继银.pdf
(41.43 MB, 需要: 10 个论坛币)
提升卡
置顶卡
沉默卡
变色卡
抢沙发
千斤顶
显身卡
京公网安备 11010802022788号
