2009-2011年,投稿6篇,退稿6篇。尽管成功的经验没有,但失败的教训还是很多:
1)最关键的还是选题。觉得这个期刊主要就是看选题,如果选题对了,就已经成功了80%。这个选题,可能严格需要与科技管理、知识管理至少高科技企业密切相关。选题对了,中间过程过得去就差不多了。
2)很多作者有一个错误的认识,说是最关键的审稿环节是外审,而且说什么90%的投稿是外审环节否决的,其实这是一个天大的误解。据我的教训,该期刊最重要环节是初审与复审。完成这两个环节实际上就有了明显的结果——录用或者不录用。
3)大多数论文的外审环节是虚拟的。从该期刊对于留言的答复就可以看出来。比如,有某作者问:为什么我早几天查询论文,留言回复说“选题不符合要求,已经退稿”,但我今天看到投稿系统里面又进入外审环节?这次的答复就变成了:基于对作者负责,即使前面初审复审没有通过的稿件,我们还是会送外审,最终结果综合所有意见而定。这也是一个标准模板的答复,留言回复或者电话联系通常能够得到这种答复。为什么说外审环节是虚拟的呢?原因在于——这种进入虚拟外审环节的论文,外审大概2-3天就会结束流程。其实大家都懂的,也许真的所有外审专家都很重视这个期刊,2-3天就一定给出审稿意见。但是,可能吗?
4)另外大家注意的是——该期刊特别强调完成全部流程的时间控制。也就是说,其结果就是,前面的初审可能拖你1-2个月,理由是编辑出差了,后面我们会加快流程,使得整体时间控制在规定范围之内。事实上该期刊也这样做了——后面大概2-3天完成复审、外审、然后退稿。
5)当然,该期刊如果你选题密切符合要求,倒不特别要求实证。或者说,也许该期刊更重视理论观点吧。
(来源:白开水的博客)