20180607【充实计划】第731期

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充实每一天 发表于 2018-6-7 05:59
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昨日阅读2小时，累计阅读14小时

昨天上午读了罗必良老师的一本书，下午读了相关的论文，一边看一边记笔记，希望节奏再快一点。昨天阅读6小时，一共阅读422小时。晚上跑步一小时。告诉自己：与其焦虑的思考，不如静心的实干！

6月第7天
昨日阅读3小时，累计阅读246小时。

1.今天你阅读到的有价值的全文内容链接
推荐2015年新书《Great Principles of Computing》
https://bbs.pinggu.org/thread-6419969-1-1.html


2.今天你阅读到的有价值的内容段落摘录

今天重读：《通向财务自由之路》第九章
入市或市场时机选择
……
        本章分成四个部分。
        第一部分与随机入市和旨在将可靠度提高到随机入市之上的研究有关；
        第二部分讨论了一些能满足上面所说的两种假定之一的普通技巧；
        第三部分是设计你自己的入市信号；
        第四部分继续讨论一些具体的系统，并且给出了在这些众所周知的系统中使用的一些入市技巧，既包括用于股票市场的，也包括用于杠杆作用更强的市场的。
        如果你使用本章所推荐的任何方法，我建议你自己对它进行充分的检验，这样做是让这些方法成为你自己的，以及让你在使用时感到舒服和自信。
        为了避免让你信服某些方法的有效性，我会尽量回避阐述很多最佳情形的案例。这样的策略会吸引你的某些自然的偏好和心理上的弱点，但我认为这样做最多是不公正而已。因此，如果你使用本章所推荐的任何方法，我建议你自己对它进行充分的检验，这样做是让这些方法成为你自己的，以及让你在使用时感到舒服和自信。适合你的系统是你唯一可以进行交易的系统，为了把这一系统变成你自己的，对该系统进行充分的自我检验是你需要完成的一部分工作。
……
        入市的最后一个工作是回顾一下在一些股市系统和一些用于更为投机性市场的系统中所使用的典型的入市信号。
1.对一些股市系统的回顾
          （1）威廉·欧奈尔的股市系统。威廉·欧奈尔的股市交易系统是使用前一章所述的CANSLIM方案的交易系统之一。入市是该系统的时机选择部分，它基于在你所考虑的股票中可以发现的各种图表之上。入市的关键部分是在持续7周至15个月的盘整之后出现了价格突破。典型的模式包括杯形和手柄形、长期基础上的突破、碟形和手柄形、双底或双基，前两种模式是最常见的。威廉·欧奈尔在他的书中给出了这些模式的很多例子。
        入市的另外一个关键是突破必须伴有成交量的大幅上涨。例如，欧奈尔建议突破点成交量必须大于该股票的每日平均成交量的至少50%以上。成交量的大幅上涨是欧奈尔的入市系统最为重要的方面，而这一点很少有人遵守。大多数人只是寻找像杯子或手柄一样的模式或只是寻找一个价格突破。把成交量想象成交通工具的质量，如果一辆重型卡车开始快速行驶，那么它要比一辆碰上一角硬币都会转向或停止的小车更有可能继续前进。
         （2）沃伦·巴菲特的公司评估模型。巴菲特的公司评估模型，结合前面一章给出的所有滤嘴来看，或许是不存在一个入市技巧的，尽管这一观点在某种程度上只是我的推测。我的猜测是只要有足够的钱，一旦发现一个新公司满足标准，巴菲特就会把它买下。因此，发现一个公司满足他所有的标准也许就是他的入市信号——尽管我不确定在一个被高估的市场中，是否所有公司都能满足他的标准。巴菲特确实不怎么关心市场的表现，下面可以引用他的一段话作证：
        市场在那里只是作为一个基准点来看看是否有人去做傻事。当我们投资股票时，是在对公司投资。你的行为必须符合理性而不是时尚。
…...

3.今天你阅读到的有价值信息的自我思考点评感想
      大部分书籍都是介绍如何选股的。看都看不完！！！
      要改变这个观念：炒股赚钱的秘诀，最重要的秘诀是选择对的股票！
      还要对于自己所选择的入市方法进行有效性验证！
      这些在系统中的份量10%都不到？！
      自己已经花了十年的时间进行入市选股的学习，能放下执着吗？必须放下！
       那么就找个方法来验证：选择欧奈尔的CanSlim方案进行验证。系统完成之后用一周时间掌握这个方法的基本要领并用1个月的时间进行验证。

1.今天你阅读到的有价值的全文内容链接
为什么 BAT 干不掉海康威视http://www.myzaker.com/article/59d9bbc41bc8e0680700000a/

2.今天你阅读到的有价值的内容段落摘录
第一个问题：为什么应关注人工智能而非互联网？毕竟中国连续两年手机出货量都在 5 亿多台，增长放缓，代表无线流量基本已走平，你多卖一台，我就少卖一台，是存量竞争。今天创业者再做一个纯互联网的 APP，投资人问的第一个问题就是你怎么获客。因为现阶段流量格局已定，首屏就那几个 APP。
2. 互联网 + 的机会同样有限；但很多行业信息和连接并不是痛点。拿医疗举例，中国三甲医院的大夫就那么多，你把全国 13 亿人民都和这些大夫连接上了也没用，因为一个医生一天还是只能看那么多病人。互联网并没有提高医生看诊的效率。
相比创业公司，BAT 的最大优势是什么呢？第一，不缺数据；第二，为了构建自己的生态系统，未来通用技术一定全部是免费的；第三，虽然通用技术免费，但 BAT 有羊毛出在身上的猪机会。这是典型的互联网打法。这里的猪是什么？猪就是云计算。
未来行业壁垒才是人工智能创业最大的护城河。因为每个行业都有垂直纵深, 尽管 BAT 技术好一点、并不关键。拿医疗 + AI 举例，什么最重要？大量准确的被医生标注过的数据最重要。没有数据，再天才的科学家也无用武之地。但在国内，这个医疗数据拿出来非常困难。
千万记住，99% 和 99.9% 的可靠度差距并不是 0.9%，而是要反过来算，差距是 10 倍。也包括手术机器人，听起来 99.9% 可靠度已经很高了，但意味着 1000 次出一次医疗事故，放在美国，医院还不得被巨额索赔搞得破产。
不过未来随着技术门槛的降低，特别在 "非关键应用" 领域里，团队的核心主导，会慢慢过渡到产品经理和行业专家为主，因为他们离用户需求最近。"非关键应用" 领域，懂需求比技术实现更重要。长期来看，人工智能创业和任何其他领域的创业一样，一定是综合实力的比拼

3.今天你阅读到的有价值信息的自我思考点评感想
看完了才发现此文是迅雷创始人写的。是从投资人的视角这么看。如果这个主题是从海康本身的视角来理解这个主题，那就肯定不一样。一个行业总有行业的领导者，总有后来者，这个领导者对这个行业的需求总有特定的认识，后来者试图用一些新技术进入这个行业，他们的体量也足够的庞大，行业领导者也不会看不到这个趋势。如果它没有这个能力，如今他看到这个压力一定会去买。并购。然而回顾诺基亚被苹果击败，当年一直是用系统落后这样的一个结论，用前人这么一句话表达觉得更加确切，“他们虽然相信高潮不可避免地要到来，却不相信高潮有迅速到来的可能：，所以是突然高速增长的用户群体使选择权发生了变化，而在这之前你根本不知道用户的等待到了哪一步了。BAT现在都忙着描绘情景呢，没有场景的发展，未知的体量根本还发掘不出来。所以他们都忙着搞单车，搞外卖。海康的对手目前应当是智能家居这样的竞争者吧。

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