作者根据多年的跨国公司工作经历和企业顾问经验,总结出一套工具化的绩效量化模式——“8+1”绩效量化技术,即量化考核的8个要素和1张表格,并结合实际案例系统讲解了8要素的具体运用技巧与方法。通过对本书的学习,您将能正确地分解组织和个人的目标及绩效考核指标,并将专业化的操作转化为行之有效的办法,顺利地对绩效指标进行量化,从而有效提升组织与个人的工作绩效。
楼主: 祎语不凡
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[绩效管理] 胡八一:8+1绩效量化案例,绩效管理必读经典! |
副教授 23%
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