楼主: 指尖的青烟
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[讨论与交流] 职场的10个致命弱点,你死在哪一个?(上) [推广有奖]

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01认为停留在心灵的舒适区域内是可以原谅的

每个人都有一个舒适区域,在这个区域内是很自我的,不愿意被打扰,不愿意被push,不愿意和陌生的面孔交谈,不愿意被人指责,不愿意按照规定的时限做事,不愿意主动的去关心别人,不愿意去思考别人还有什么没有想到。


前者:在会议上,一个停留在心灵舒适区域的人会消极的听取领导的话语,消极的待命,很死的完成上级交给的事情,但从来不关心此事以外的任何事情,更不会想到多做一步,让接下来的别人的工作更加容易上手。


后者:而敢于打破这个舒适区域的人,敢于在适当的时候提出自己的看法和不理解,并在得到上级认可和指点之后把手头的工作尽快的完成,并随时接受别人的批评和调整。


前者:在工作上,当前者遇到一名新的同事,他会装作没有看见,继续自己的工作。殊不知新来的同事不久就变成了自己的上司。


后者:而后者则大方客气的自我介绍,并了解对方和自己的关系。


前者:在聚会上,前者总是等待别人发言,并喜欢私下里评论对方的言语;如果这个桌子上没有人发言,那直到用餐结束,也没有人认识你。


后者:而后者是勇敢的和一同吃饭的开始介绍和闲谈,这看起来很困难,有时候会有失面子,但往往你会发现,对方是多么希望能和你说几句话。


02把“好像”、“有人会……”、“大概”、“晚些时候”、“或者”、“说不定”之类放在嘴边

我十分痛恨听到的一句话是:“我晚些时候会把这个文件发给所有的人”;因为这往往预示着我必须时刻提醒他不要忘记。同样,以下这些言辞也会让人觉得厌恶至极:


“到时候有人会把那些东西都准备好”


“大概是明天”


“明天或者后天客户会过来拜访”


“好像他说……”


一般是人都会这样说话的,因为这样第一给自己留下了广阔的余地,第二也不会给别人造成很大的压迫感,好像什么事情一定要弄个水落石出似的。


有一个寓言故事,一只小老鼠刚刚出世不久,老鼠妈妈问小老鼠:你现在能看见了吗? 小老鼠说:能。老鼠妈妈说:那你能看到那块红薯吗?小老鼠说:是的。老鼠妈妈说:那是一块石头,这说明你不但还看不见东西,你连嗅觉都还没有。


似是而非的应答往往一样会暴露出你更多的弱点。可能是以下中的一个或几个:


1.你之前没有想到这个工作,或者一直在拖延。


2.你没有责任心,认为这些并不重要。


3.你应付上级。


4.你不敢说真话。


5.你喜欢逞能,答应一些做不到的事情。


6.你不能独立工作。


当你的上级在以上选项中怀疑的时候,潜意识中你已经同时具备了以上所有的弱点了。


相反的看来,这样的回答,总是让上司恼火。


第一,他的问题没有得到回答,只是起到了提醒你的作用。


第二,他依然需要记住提醒你,因为他不知道你是否真正已经落实了工作。


第三,他不知道有多少你已经做了的事情中,都是这样没有落实的。(这点非常致命)


第四,往往因为没有得到满意的答案,上司自己的计划不得不被耽搁或推迟或不能给出明朗的结束时间。


所以——


甲问:你什么时候能把要这个漏洞修好?


乙说:我已经通知他们了,他们大概明天就会来修的。


一天后


甲问:维修公司什么时候回来,你找的是哪家维修公司?


乙说:好像他们说安排不出人来,如果可以的话,今天晚上或者明天下午就能过来。


一天后


甲问:漏洞怎么还没有修好?


乙说:我晚点再问问他们。


甲说:今天下午之前不解决,明天不用来上班了。


03拖延工作

很多人喜欢在工作和玩耍之间先选择后者,然后在最后时间一次性赶工把工作突击完成。但是工作是永远做不完的,容不得你“突击”。又或者,当你在徘徊和彷徨如何实施的时候,你的领导已经看不下去,自己去做了。——这是一个危险的信号。


往往我们总是想把事情从头到尾全部想好了,才开始走第一步——就摔倒了。


举个例子:


我小学的时候第一次给我一个喜欢的女孩子打电话的时候,想象了各种情况——


1,她接电话的时候在做作业。2,她在做作业,她妈妈接的电话。3.她也很无聊,很想找人说话。4.她正在被父母训斥。 5.她正在想另外一个男孩。6.她父亲接电话。 7.她家正好来了什么亲戚,亲戚接了电话。 8.她接了电话,但父母就在身边,说话不方便……等等等等。


我整整想了一个下午,想好了各种情况的心理准备和应对的策略。然后勇敢的拿起电话机,按下了那几个按钮。结果——她不在家。


所以,当你徘徊不前而手足无措的时候,你要意识到你正在拖延工作。徘徊是因为害怕这个事情可能发生的后果需要自己承担或应付。工作的时候需要一种起码的自信,相信自己有能力,不管下一步是什么状况,我都能把它引导到我需要的那条线上去的。另外,告诉自己,不要想太多时间,如果不知道,就赶快求助,或想办法,苦恼和忧虑会给你更多的压力也会把剩下的时间蚕食殆尽。


另外,警告一下:永远不要想,我知道了,先把上级派的事情放一下,等这集《越狱》看完再说。——90%的情况下,你会忘记,或者来不及,因为这件事需要比你原先想象要更多的时间。说做就做,一直是很好的习惯。


04认为理论上可以实施就大功告成了

这点太重要了,往往当真正实施的人开始做了才会发现计划完全等于鬼话。如果不亲自实践,做计划的人会早晚被实施的鄙视。永远需要提升自己的办实事的能力,而不是空谈。


首先,如果你是做办公室工作的,或者做策划和计划的。请千万不要把你自己都认为不太可能或者很难做到的事情,让别人试试看。比如,用一个下午的时间在人流量很少的地方举办露天歌唱会。这会让执行的人觉得你在玩他,拿他做实验。没错,理论上,在任何地方都能举办歌唱会,但是,在不同的地方,执行的人的心情是不一样的。


其次,和执行的人讨论你的安排。比如,新来的你的下属,你可以安排她坐在任何地方,但是如果那是一个很难和大家接触的角落,这可能比你什么都不安排更差。的确,理论上一个人要坐下来,需要的只是空间。但事实上远远不止那些。


再次,不要奢望一切会随着你的计划进行。理论上这个会议会持续两个小时,但是,这是“不考虑在开场后的30分钟全场都在调试话筒”,或者“场下没有提出如此尖锐的问题”的前提下的状态。


05让别人等你

在任何情况下都不要让别人放下手头的工作来等你,这在工作上很可能导致你的潜在合作伙伴的丢失。


你在做一个工作的同时要知道别人的进度,而永远不要落后。


这不像是在考试,你比别人做的慢,别人可以先交卷,你到时间了做不完你自己承受扣分。


在工作中的情况是这样的:这是一场没有人能做完的考试,所有的人,都分配做一张试卷的不同部分,有的人分到的是阅读理解,有的人做的是完形填空,有的人做的是语法…… 然后大家做完了相互抄,这样,所有人都做完了。如果大家都把各自的部分做完了,而你却还在没有做完,那么做得快的别人会开始做你的那部分题目,然后也是相互抄。慢慢地,大家会发现你的工作量完全可以由另外人来代替,整个团队中可以不需要你,这个时候,没有人从你这里得到试卷的答案,也没有人会给你他们的答案——很不幸,你已经没有利用价值了。


请一定记住这个例子。


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细节图 发表于 2018-11-18 20:17:08 |只看作者 |坛友微信交流群
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