- 年份:2007-2023
- 范围:A股上市公司
- 三个版本:高管机会主义减持(未剔除未缩尾)、高管机会主义减持(已剔除金融STPT未缩尾)、高管机会主义减持(已剔除金融STPT已缩尾)
- 文件格式:Dta格式(使用Stata打开)、Xlsx格式(使用Excel打开)
- 注:提供了剔除所需数据和剔除代码,若无需做该项剔除处理,自行删除相关代码重新运行即可
- 行业参照证监会2012年行业分类标准,制造业用二级行业分类,其他用一级分类来计算并对连续型变量进行了1%和99%分位数的缩尾处理
- 代码格式:do文件(Stata 14/15/16/17/18)
计算说明
【机会主义减持金额】若高管的一笔减持交易能预测未来一个月负的股票回报,即确认为机会主义减持;反之则为常规减持,即将每一个高管减持行为作为事件单元,使用事件研究法所计算的car值为负时认定为机会主义减持,将该企业高管当年机会主义减持金额进行加总得到机会主义减持金额变量。
【机会主义减持次数】若高管的一笔减持交易能预测未来一个月负的股票回报,即确认为机会主义减持;反之,则为常规减持,即将每一个高管减持行为作为事件单元,使用事件研究法所计算的car值为负时认定为机会主义减持,将该企业高管当年机会主义减持次数进行加总得到机会主义减持次数变量。
【机会主义减持金额自然对数】将企业当年机会主义减持金额加一后取对数,加一是由于数据中存在较多0值不加一会造成数据丢失(加一属于常规做法)。
【机会主义减持次数自然对数】将企业当年机会主义减持次数加一后取对数,加一是由于数据中存在较多0值,不加一会造成数据丢失(加一属于常规做法)。
注意:剔除了高管通过大宗交易和协议转让股票的数据,剔除了股权激励实施,剔除样本缺失较多的年份。
参考文献
- 罗宏,黄婉.多个大股东并存对高管机会主义减持的影响研究[J].管理世界,2020,36(08):163-178
代码:
数据量:
描述性统计:
结果数据