“HR就是就是风箱里的老鼠,两头受气”——很多HR们都曾这样抱怨。也许这就是HR的宿命:上有老板,下有员工,夹在中间,永远无法平衡。https://www.joyowo.com/xwzc/rzzc/105165
上个月,有位在制造业工作的HR朋友来找我探讨个问题。她说自己厂里的工人一部分实行计件工资制,还有一部分实行固定工资制。不久前,老板向她提出个要求,所有岗位应统一进行考核,实行计件工资制。
经过调整,两个月考核下来,原来一些固定工资制的工人无法完成目标产量,开机天数也未达到标准天数,总体月工资降低了好几百。于是这些工人不干了,他们闹到人事部来吵架,嫌工资低,骂HR过分,还有部分人直接打了辞职报告。
而老板则认为这属于人事部办事不利导致的,要求尽快整改,稳定人心。
朋友滔滔不绝地抱怨起老板与员工,上面的关系讨好不了,下面的关系协调不好,动不动都是拿你出气,出现这种情况,自己就成了猪八戒照镜子——里外不是人。https://www.joyowo.com/xwzc/lhyg/105166
其实这也是很多HR都会碰到的头痛问题。 https://www.joyowo.com/xwzc/lhyg/105167
也许你会赌气地说:管他们满意不满意,我只要做好自己的本职工作就行了,没必要去努力讨好每一个人。
可事情真的就那么简单吗?https://www.joyowo.com/xwzc/lhyg/105168
如果老板不满意,就不可能给你晋升加薪;如果员工不满意,一样会投诉到老板那边去。
那么究竟该怎样做才能成为一名“老板信赖、员工爱戴”的HR呢?
立足于老板 https://www.joyowo.com/xwzc/lhyg/105169
作为HR,老板愁成啥样,你了解吗?公司业绩上不去,现金流紧张,这些老板苦恼的事很多HR并不关注。
你只有站在老板的角度上思考问题,了解并理解公司的战略意图,才有可能为老板提供匹配的人力资源价值。
立足于员工 https://www.joyowo.com/xwzc/lhyg/105170
马化腾曾要求腾讯HR:“一定要去满足员工近乎变态的需求,他们才能够去满足用户近乎变态的需求。”
员工对HR有怨气,其实大部分都是针对公司的,我们只有放下自己的情绪,倾听他们的心声,才能有效化解矛盾。
立足于专业 https://www.joyowo.com/xwzc/xwdt/105171
HR要平衡好老板与员工的利益,还得立足于自己的专业,用自己的专业能力去影响他们,那么人力资源的核心价值才能得以体现。
“员工虐我千百遍,我待员工如初恋。”有人说做HR就像是夹缝中生存的野草,风吹日晒,严寒酷暑,却依然骄傲的站立着。
是的,这就是我们的职业精神。无论这条路如何艰难,如何糟心,坚持走下去,将来回头看这些过程,你会发现那是你人生中非常重要的一笔精神财富。