6-30分和0-24分的都有
原始数据+do命令代码+结果+参考文献
企业战略激进度2004-2020 企业战略激进度数据 战略激进度指标
借鉴 Bentley et al.的战略度量方法,可从六个维度来衡量公司战略:① 寻找新产品的倾向,度量方法为研发支出占营业收入的比重;② 生产、派送产品与服务的效率,度量方法为员工人数与营业收入的比值;③ 历史成长或投资机会,度量方法为营业收入增长率;④ 对开发新产品与服务的专注度,度量方法为销售费用和管理费用占营业收入的比重;⑤ 组织稳定性,度量方法为员工人数波动性;⑥ 技术效率的投入程度,度量方法为固定资产占总资产的比重。
对于上述六个指标,首先计算它们过去五年的平均值,而后按照行业—年度将各指标从小到大排序并且平均分为五组。对于变量(1)至(5),给最小组赋值为0分,次小组赋值为1分,依此类推,最大组赋值为4分 ;对于变量(6),给最小组赋值为4分,次小组赋值为3分,依此类推,最大组赋值为0分。最后,将每一个公司—年度样本的六个维度的得分相加,便可得到取值范围在 0-24 分之间的分值,定义其为战略激进度。分值越高,表明公司战略越激进。
具体可以参考王百强,侯粲然,孙健(2018)年发表在中国软科学上的文章《公司战略对公司经营绩效的影响研究》