楼主: Toyotomi
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[精益生产] [轉貼] 精益生产之品质部门职责 [推广有奖]

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品质部是公司质量的监管,质量要求的制订部门,负责以下工作:
1、贯彻执行公司质量方针,努力实现质量目标,监督和协调质量管理体系的有效运行。
2、 确定部门内部人员的任职要求,并根据本部门的工作职责制定相应的管理方法和内部考核办法(经总经理批准后执行)。
3、配合业务部和技术部做好本部门人员的培训和考核工作。依据技术部文件制订检验作业指导书,并依据作业指导书进行检验和试验。
4、负责与客户(或外部)之间信息的沟通。并将用户反馈的情况及时传递到公司相关部门和人员。
5、负责入厂原材料和外协产品(包括原料、外协、外购产品)的检验。
6、负责产品的出厂检验,并对产品出厂质量负直接责任,出厂检验实行日抽样制度,并做好日抽样检验记录。
7、依据产品技术文件或标准进行型式试验。
8、负责公司内部质量记录的编号和统一管理,建立健全的质量记录,定期组织质量分析活动,找出影响质量的因素,反馈到有关部门组织质量改进
9、 负责召集不合格品评审会议,对不合格品作出判定和处置。
10、负责采购供应商的定点和审核,并按期更新分供方明细。(主要指批量采购的零部件)。
11、负责与供应商签订质量协议。
12、负责计量仪器仪表的采购和管理,包括定期检验,日常维护等。
13、每月向总经理书面汇报产品质量情况,每季度召开质量分析会,必要时每月一次,并对质量事故、残次品、废品进行分析,编制质量分析报告,经总经理批准后,及时传递到公司各相关部门,组织质量改进。
14、负责每年对顾客的满意度进行调查。
15、负责组织公司内部质量体系审核和年度管理评审。
16、从事产品可靠性研究,参与讨论产品的关键质量因素和常规失效模式。
17、负责产品认证相关的事宜,以及第三方的审核。
18、负责制订和完善与本部门相关的规章制度,经审批后在公司内部执行

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关键词:精益生产 质量管理体系 作业指导书 质量分析 不合格品 精益 品质 检验 作业指导书 工作职责

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>>>>>>>生产和运营管理<<<<<<<
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alafa1978 发表于 2015-12-14 16:15:33 |只看作者 |坛友微信交流群

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