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新的一年已经来临，2009年的磨砺让家纺加盟企业的战略目标更加明确，运作思路更加清晰，内部保障将更加完善。澳西奴沿着深挖地基，再建高楼的稳健和实在，一步步的实现着最初的梦想。总结过去，完善今天，2010年我们来了！
公司将在2010年将大幅提升对客户服务的效率。随着公司工业园二期工程的施工，公司ERP管理软件的同时上线实施，对客户服务的效率将得以大幅提升。公司多年来面临的供需紧张的现状将得到很大程度上的缓解，为企业进军目标区域市场提供有效保障。而随着产能的提升，以前的最大问题供求紧张已转变为加盟商扩充网点的建设和门店的销售提升。
2010年公司将明确全国目标区域市场，主战场脉络渐清。随着公司的快速发展，澳西奴加盟企业也面临了定位调整的重要阶段。为满足以中等消费为主，高端消费为辅的目标消费群体，理性、品质的生活需求的市场定位。随着定位改变和确定，公司将对企业整体视觉识别系统进行重新建设。2010年不论从产品包装、店铺风格、产品结构、推广形象都有了非常大的提升。在市场中提供了更为强有力的竞争性武器。同时公司的市场开拓，也逐步的由招商演变为选商。对于加盟商的经营意识、资金实力、个人条件、门店环境也将有所提高，以保证更多具备优势的加盟商与企业的资源整合发挥。
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