交通银行总行第一次招收管理培训生,南京大学虽然也是目标院校,但是整个南京只录取了一个。那天接到offer通知,让我们去南京分行集合体检,结果到那里,只有我一个人,百感交集,不知道是高兴还是辛酸。在全国范围内的竞争。南大人还需要加油~!当时就想,回来要写个东西,让以后的南大人更加有机会。
网申
管理培训生,不限专业,第一次招,非常重视。由于和汇丰有战略合作关系,又最新上市了,一切力图做好,学习先进理念和方法,全程都有汇丰的同事一起策划,因此他们的考核方式像极了汇丰。他们的目标院校是北、清、复、交、南、武、浙这几所,网申前在各个院校各种形式宣传,清华是做专场宣讲会的。网申相对来说,不是很麻烦。但是对硬件感觉要求挺高的,光获得的奖励一项,就细分为奖学金、竞赛得奖、荣誉称号三项。还有一些常见的开放式问题。
笔试
南大进笔试的大概是35人,不多,可见网申一关卡了很多人。笔试题目是shl,不过是中文版的。前面做过好多次英文版的,第一次做中文的shl,感觉非常easy,做完很有信心。因此,非常建议大家多多投一些外企,多参加笔试,即使不想去那些企业,但是可能会有意外收获。
一面
由于他们亲自赶到考试城市,因此力求提高效率,笔试结束后立即面试。面试分两组,根据面完后的交流,两组风格迥异,面我的那个面试官,喜欢问专业,而且喜欢穷根问底地压力面,你说一个,他会沿着你的思路继续往下,把你问的无处藏身。另一组,问得就比较简单了,都是些像为什么申请这个啊,对管理培训生有什么看法之类的问题了。面完有点小郁闷,因为一直在问我经济体制改革的问题,虽然也有所涉猎,但是毕竟不可能非常深刻,有点担心。但是也没有余地担心了,匆匆在门口吃了午饭,赶快打车去国展中心,投了几家省行的简历,可是遭受打击。在工行省行机关摊子那里,那个人索性很耿直地告诉我,别投了,省省简历吧,没希望的。。。后来知道,他们只要男生。这对我银求职道路蒙上了一层阴影。我越来越觉得进银行很渺茫。
性格测试
12月的前一周,异常安静,安静的可怕。没有任何电话和邮件,都在等消息中。于是,买书,看了一周公务员,也是唯一的一周看了公务员。接着,交总打破了宁静,通知我参加下一轮评估中心,之前还要做一个在线的性格测试,依然是SHL,每一个题目都给出几种性格特质,然后选一个最符合和最不符合的,真的和汇丰一样。有点战战兢兢地做完了测试,发现无法掩饰,只能说真话,因为会反复问,而且会不断比出优先级,必须在很多好的里面选最不符合自己的,也必然要在许多都不好的里面选择最符合自己的,就是说,你得优点和缺点是无处遁形的。
评估中心
后来发现,班里同去笔试的同学都挂了,进到评估中心的,南大只有4个人,我,还有三个男生,一个金融,两个法律。我和招聘的人聊过,他们表示,确实会优先考虑男生。那三个男生,我都认识,都是实力不俗的,因此,看到这个状况,我心就有点凉了,做好了去陪考当炮灰的准备。 提前一天去了交总报到,感觉很好,他们提供2天的食宿,报销来回车费,对我们非常尊重,这一点比汇丰好太多了。因此,让我感到十分受用,也增加了很多好感和亲近感。那几个人力资源部的人也很客气。
评估当天,知道评估一共8天,每天只有8个人,感觉好恐怖,竞争好激烈啊!北大,清华都有15个左右,复旦、交大加起来20多个,浙大6个,武大2个,南大4个。评估有三轮,排了整整一天,中间除了吃饭就一直在战斗状态。
一轮是英语面试,是由汇丰的资深人士负责的(面我的那个是香港人,下午换成了老外),半个小时,主要测试口语和性格,谈话很愉快。由于前面在一些外企面过好多英文面试,因此没有问题。
一轮是一对二的面试,30分钟,感觉面了一个宝洁加一个安永,有leadership, teamwork, problem solving的例子,个人性格的问题和例子,也有课题的思路,论文的观点等等,由于之前宝洁和安永都面过了,这些例子都问题不大。比较悬的是,问了我好多课题、本科毕业论文、研究生毕业论文的东西,说实话,准备了很多实践方面的东西,论文这些方面反而忽略了,由于时间过了很久,我已经忘了很多,还好当时随机应变,应答的还可以,把思路和核心思想说清楚,而且言之有物就行了。所以,在这里提醒大家,自己以前的论文一定要滚瓜烂熟,不然会很尴尬的。
还有一轮是案例分析演讲。他们购买了美国一个公司的案例,是一个虚拟的公司的故事。假设你是一个部门经理,给你厚厚一叠文件,来往邮件,公司策略等等,然后,里面包含着一些公司面临的问题。给你3小时时间,一堆A1的大白纸以及水笔,让你分析现状,提出对策,帮助这个公司解决问题。然后2个多小时以后(中间还有吃饭时间),你需要带着你的东西,去做presentation,也是一对二的,演讲20分钟,接受提问15分钟。由于在SCDA有丰富的管理经验,我平时很喜欢将管理学中的理念和方法运用到实际工作中,并且获得了不错的效果,对一个部门的运作、执行、人力资源等等方面都很有概念和方法,因此这个案例中,部门经理的角色我自我感觉把握得很不错,很多方面都把我以前用的部门管理的那套都直接用上去了,做presentation的时候看到,面无表情的资深经理时不时会微微颔首表示肯定,心理更加有底了。最后的提问环节,问题不是很tough,我运用我的管理经验轻松搞定。
在这里,想提醒大家,在平时的社团活动、社会实践中,重要的不是你做了什么,有什么title,而是通过做,你体会到什么,学习到什么,能够沉淀下来什么,并且能够在其他地方举一反三,运用到什么。不加思考,不作总结的经历可能没有那么有意义。
面完
我全部面完以后,还有一轮人没有结束,于是就在等待室和HR聊天。HR说,虽然面试官都是高层,但是他们对每一个面试官进行培训,然后每一轮都打分,根据分数做出判断,因此,你的分数是5个面试官在每一轮分别给出的,很大程度上保证了公平合理和全面素质的考核。
我发现和汇丰最大的不同是,没有群殴环节,就问他们的HR,为什么不用群殴。他们说,他们仔细研究过,也和汇丰等其他公司探讨过,认为群殴环节和分组因素关系很大,不是很公平,所以就没有采用。当时听到这个话,我觉得真是说到我心坎里了。不过唯一的遗憾是,不知道其他人的实力和表现到底如何。但是这也对后面的心态很有帮助,反正不知道别人怎么样,只要做好自己,发挥好,就无怨无悔了!
组织过那么多活动,早已经习惯了应该留下来打扫战场,因此走之前,我主动帮助HR收拾东西,清理场地,还和她交流了交行南京分行的招聘情况,给她留下了很深印象。虽然我知道,她不是面试官,起不到实质性作用,但是,该做好的,还是要做好的。最后,她说,20号可能出结果。
整个交总行就结束了,之后在上海的一个星期,面了汇丰,收到了安永的offer,走过了招行总行的全部招聘流程,考了上海公务员的全部3门,很充实,每天都很多事情。7天以后,正好是20号,拿到了offer,当时真的很高兴,觉得梦想实现的感觉非常美好