工作业绩的评定：到底是厂长对还是工程师对？

某工厂有两种零件A和B需要加工，假定有两位工人甲和乙，我们需要评定他们在两个月的工作效率。工作业绩如下：

甲：在第一个月中加工A零件10个，成品个数为9个，其成品率为9/10=90%，
       在第二个月中加工B零件200个，成品个数为150个，其成品率为150/200=75%，
       总成品率为159/210=75.7%
乙：在第一个月中加工A零件450个，成品个数为360个，其成品率为360/450=80%，
       在第二个月中加工B零件60个，成品个数为39个，其成品率为39/60=65%，
       总成品率为399/510=78.2%

厂长根据总成品率的比较(78.2%>75.7%)认为乙做的比甲好，而甲不服去找工程师评理，理由是分别加工A和B零件的成品率都
比乙高(90%>80%以及75%>65%)，鉴于此工程师断定甲比乙完成的更好。那么我们的辩论的题目是：到底是厂长对还是工程师对？

不能只看总成品率吧

两个不同的产品放在一起看合格率合理么？
就像股市的指数一样，各个指标股没有权重那些指数合理么？
至少也得加个权重才能看得出来吧
工程师虽然未必一定正确（甲A产品样本太小，乙的B产品样本也不够大），但是厂长的计算方法肯定是存在问题的

yuan5156 发表于 2009-9-18 00:41
有一个方向：可以根据两个产品的销量、成本、利润及利润率来设计权重

有一个方向：可以根据两个产品的销量、成本、利润及利润率来设计权重

看权大于技术还是技术大于权了，个人观点偏向工程师的观点