早在2011年1月,著名经济学家周德文便向社会发出了“预警”:如果目前的银根紧缩政策不改变,如果政府再不出手相救,不久的将来,国内存量中小型企业的40%将会半停产、停产甚至倒闭。现如今,一批又一批的中小企业甚至大型企业破产,一批又一批的中小企业被困在危机的漩涡中,无法挣脱,处于半瘫痪状态。到底谁该来为这次危机买单,企业到底该如何走出危机?
上海中和正道专家根据多家企业面临的危机类型得出结论:企业遭遇这次危机的主要原因有三个。一是:企业重视不够,缺乏风险意识。很多企业只是单纯的因为企业主有钱,想创业,从而盲目的选择项目,草率的开办企业,根本没有风险、危机意识,在经营的过程中也没有相应的危机、风险知识指导,对很多企业风险根本不知道。二是:过分依赖政府救助。银行不是慈善机构,国家也不可能为每一家企业的不善经营而买单,而企业主在危机面前,不知自救,过分的依赖国家救助,耽误了宝贵的企业救助时间,因此面临着倒闭的危机。三是:没有正确的危机应对策略。在危机面前,很多企业主认为钱才是最重要的,觉得只要有钱就能走出危机,所以四处筹钱,四处借贷,导致银行借贷、民间借贷过多,利息负担过重,最终加快了企业倒闭的步伐。
企业和人一样也是有生命的,也有生老病死,企业面对危机就像得病,到底该如何治愈病症?上海中和正道专家也给出了以下建议:
1、企业主在危机面前要保持清晰的头脑。对于一个危机中的企业来说钱不是最重要的,最重要的是解决危机的战略。如果没有解决危机的正确方法,企业就是一个无底洞,企业主往里砸多少钱就浪费多少钱,最终还是无法改变企业走向死亡的命运。
2、企业主要放平心态。很多企业主在危机面前,因为所谓的面子问题,选择逃避、自欺欺人,觉得承认自己的企业面临危机是一件很不光彩的事,但如果企业因为没有得到及时救治而最终倒闭,那企业主就不是没有面子的问题了,可能还要面对债务问题,家庭问题,法律问题等。任何一个企业在成立之时都像一个婴儿,它的成长都倾注了企业者无数的心血和汗水,它的身上都寄住着很多个家庭的幸福,和面子比起来,这些的分量可想而知。马云之所以取得今天的成就,就是敢于面对一切残酷危机,正真成功的企业主都有一颗敢担当、敢面对的内心。真正的成就不是一帆风顺,而是在困难、危机面前能自救重生。
3、最重要的就是选择正确的危机应对战略。医生治病要先医后治,要先诊断,然后对症下药,企业也是一样,只有诊断出了企业到底出现什么样的危机,选择正确解决危机的战略,企业才能最终得救。如果一上来就下药,那很企业就很可能病的更重。对此,中和正道的专家也举了一个真实案例:一个企业的老板,在企业面临危机时,一味的把目光锁定在钱上,认为有钱就能解决危机,别的企业不愿意注资,他就向银行求助,银行不愿意贷款,他就向亲亲朋友借贷,一个月往里面砸进去60多万,最后还是没能走出危机,反而缺陷越深,问题越来越严重。该企业在上海中和正道专家的帮助下走出了危机,但如果一开始该企业就选择正确的解决方案,可能会节省很多财力,一个企业走出危机后正是迅速发展壮大的阶段,省下的财力用在这里,可想而知这才是好钢用在刀刃上。
这次企业危机是结构性的,它有着突发性和不可预知性,谁也不知道它什么时候结束,所以企业在这次危机面前拖延不起。现在流行一句话:no zuo no die。用在这次危机身上就应该是:no tuo no die。越是敢于及时快速亮剑的企业,越是能够走出这次危机,在这次危机中生存下来的企业。