【2015年半年报】

一、商业模式

公司目前商业模式是：1、物业服务提供。即：通过提供物业管理区域的保洁、绿化、秩序维护和房屋维修养护等综合性的基础服务，来获取物业服务费收入。2、物业资源开发。即：利用公司管理的物业资源和客户资源开展多种经营，以开发物业资源的边际效益。

本公司是处于房地产行业后期的专业物业管理企业 ，拥有国家一级物业管理资质，为银行、政府机关、商业写字楼、高、中档住宅小区提供品牌化、专业化、标准化、亲情化的物业管理服务。公司主要通过业务拓展部门市场调研跟进、网络、实地公开招投标，已有服务项目业主推荐，物业协会推荐等方式来开拓业务。目前，物业管理费和增值服务是收入的主要来源。物业管理行业一直是国家政策引导扶持的朝阳产业，既解决了地产商开发项目之后的后续管理问题，同时又满足了居民生活水平提高后对居住环境的更高要求。随着行业规范管理的深入，市场竞争加剧，有规模，更专业的物业管理公司将成为市场的主角。

随着国民经济的发展，人们对居住环境、服务的更高要求，倒逼物业管理企业提供全方位、多层次的物业管理及延伸服务，来满足不同阶层客户的需求，同 ...

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