【2015年半年报】

一、商业模式

报告期内公司的商业模式未发生重大变化：

◆公司从最初的工艺香厂成立至今三十三年来，始终坚持“专业、专注”,目前主营业务：空气卫生香、空气清新香、熏香（含香文化用品、礼品香等）、传统用香系列产品，从单一的产品品种逐渐发展到四大系列 2000 多个品种，且每年保持推陈出新，保证产品及时更新换代。公司经过三十多年的发展，无论从规模、技术、品牌和营销网络建设方面，都具备了领先的地位，在香业领域储备了最专业的人才储备和先进的生产工艺，形成了科研开发、原料供给、生产经营、销售管理于一体的商业模式，报告期内公司与子公司及生产加工单位之间，仍然采用“集中采购、分散生产、统一销售”产供销模式。

◆ 随着公司规模的不断扩大，研发能力的不断提高，市场把控能力的不断加强，公司逐渐将打破原有的自产自销的生产模式，逐渐采用：抓两头放中间的生产经营模式，重点放在上游：科研开发以及原料供应；下游：销售渠道建设方面，采用 OEM 合作形式，公司只控制高端产品及核心产品的直接生产，对外寻找合适的加工生产单位，输出产品技术标准，保障产品供应。报告期 ...

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