【2015年半年报】

一、 商业模式

公司在整个云南园林绿化行业属于“龙头企业”，现拥有独立的园林设计、园林施工以及园林养护三个专业化分工的公司，三个公司相辅相成，真正实现了园林绿化产业一体化发展。从设计到施工到园林养护，公司都有专业的团队负责，专业化的管理决定了公司在云南整个园林行业的地位。

从公司成立至今，一直把“高品质、高质量”做为企业的核心竞争力，通过近十年的努力,公司在云南本地地产商（目前正扩大到全国范围）中有着良好的口碑。

公司从事的园林工程施工和景观规划设计的经营模式较为一致，大致可分为客户邀标、组织投标、中标后任务分配实施、项目竣工验收及项目结算总结等五个阶段。园林景观规划设计交底后,仍需要与现场工程施工进行相互配合,并参与工程施工项目的验收工作。

1、客户邀标

由于公司秉承“高品质、优质量”的理念，多年来公司承接的大部分项目工程都来自于建设方的邀标（或是直接进入商业谈判）模式来完成。目前，公司已被列入部分地产上市公司合作商的供应链信息平台，加深了和上市公司的合作，进一步提高公司项目的整体水平。公司在收到竞标邀 ...

全文地址：https://bbs.pinggu.org/thread-3814337-1-1.html