【2015年半年报】

一、商业模式

公司专注于中国医疗美容行业顾问服务，通过多年资源积累和品牌塑造，获取客户认可；通过主动营销、业内口碑、老客户新增项目等方式获得项目，为客户制定品牌战略规划方案、营销方案和管理方案等，根据方案进行人员和资源投入，通过提供专业的营销管理顾问服务，提升客户品牌价值、经营业绩和利润。公司通过提供专业咨询服务，获取服务报酬，形成稳定现金流。

1、销售模式

公司的客户全部是中国医疗美容机构、产品供应商，市场开发工作由以董事长为核心的业务团队进行，新项目主要由公司主动营销、业内口碑、老客户新增项目等方式获得。通过与客户进行充分沟通和分析客户需求后，签署管理顾问合同。

2、业务模式

签署管理顾问合同后，公司组建经验丰富的项目团队，并派驻客户项目现场；通过深入分析客户需求并经过充分沟通、市场调查等，为客户出具品牌规划方案、市场营销方案以及内部管理方案等专业方案，后续全面指导和协助方案的执行，定期向客户汇报方案执行情况或工作总结；每年或服务期结束后，项目团队向客户提交顾问服务工作总结。

3、采购模式

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