在本届价值地产年会上，一位开发商表示，中小地产商拥有的资金规模不大，转型怎么转？

　　对此，新鸥鹏集团首席战略官、董事副总裁李战洪表示，未来几年，开发商会死很多，当下面临7项选择，必须进行“三调三换”，但转型需要企业有足够的专业基础沉淀。

　　怎样在竞争中活下来

　　李战洪表示，“中国的房企已告别短跑时代，加入到马拉松赛跑，此时，队员的状态、可持续战斗能力、专业技能尤为重要。”这是一个战略时代，也是一个战国时代，房企之间正进入新一轮大洗牌。

　　李战洪总结称，“第一是别死；第二是怎么活；第三是如何复活；第四是细分；第五是转身；第六是参赛；第七是生态。”

　　谈到“别死”，李战洪指出，未来几年开发商会死很多。而对于“怎么活”，就是先要量，现金流导向，高周转、轻资产，再就是活得好，注重资产质量。

　　至于“复活”，李战洪认为，开发商要走一条苦路，必经三个阶段；开发商现在遇到了困境，亟待复活，对于复活的选择，过去轻易成功的经 ...

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