“我就是要与迪士尼竞争！”万达集团董事长王健林曾在接受采访时于不经意间透露了万达做旅游产业的 “野心”，而在王健林的转型大计中，旅游板块无疑是其轻资产化运营后，万达利润的主要支撑点之一。

　　按照王健林的设计，万达的目标是5年内到访游客2亿人次，收入10 00亿元，成为世界最大的旅游企业。而在万达内部，西双版纳国家度假区是万达真正意义上的第一个业态布局完整的旅游项目，因为这里有万达的首个世界级大型室外主题公园。

　　对此，有业内人士向《证券日报》记者表示，王健林将叫板迪士尼的“排头兵”选在了云南旅游重地西双版纳，不外乎这里拥有年平均气温21℃的热带气候和大量游客，避开了主题乐园季节性收益不均的短板，同时也将为万达广场带来人气。

　　叫板迪士尼

　　据报道，近年来，以上海迪士尼、北京环球影城为代表，国际主题公园巨头纷纷面准中国市场，中国文化旅游市场可谓尚有巨大蛋糕可分食。令业内遗憾的是，主题公园引入中国已经有20多年历史，但国内主题公园的盈利能力却是短板，约300家投资在5000万元以上的主题公园中，有一定品牌知名度和良好经营业绩的只占比10%，近70%则处于亏损状态 ...

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