从传统的家电，开始进入智能、金融、农业等诸多新领域，甚至还开始“孵鸡卖蛋”了。海尔正在进行一系列转型和变革探索，海尔到底在做些什么？又将会怎么样？

　　日前，随着“人单合一双赢模式探索十周年暨第二届海尔商业模式创新全球论坛”的召开，一个隐藏在过去10年海尔探索管理体系、商业模式和经营策略变革的方向和逻辑也正式浮出水面。海尔不只是要为自己、为行业找到一条在互联网时代可持续发展的道路，更为重要的是，还要建立起中国企业管理理论和体系的自主平台。

　　“孵鸡卖蛋”，这是不务正业还是另有所图？

　　近年来，海尔的一系列转型动作和布局，都备受社会各界的关注。不过，当很多人听到，家电企业海尔竟然也开始“孵鸡卖蛋”时，还是大吃一惊。

　　作为海尔金融平台孵化的小微创业项目，据海尔产业金融食品农业金融小微主邱兴玉介绍，“当前中国家庭每天都在消费鸡蛋，即使是每人每天消费一枚鸡蛋，这就是一个高达3000亿规模的行业，却因为价格波动、利润低，没有企业能持续盈利，没有一家企业市场份额超过0.3%。我们进入之后发现，归根到底是产业组织方式和商业模式问题。”

　　那么，作为“门外汉”的海尔如何在这个并 ...

全文地址：https://bbs.pinggu.org/thread-3814337-1-1.html