投行能否成中小银行转型引擎？

　　投行业务会否成为中小银行在转型发展中，能得以提升自身综合金融服务能力的引擎？上海银行的相关业务条块重置与机构分设试验，或许能让业界提供探究或者思索。

　　银行转型冲动

　　效果如何，尚待时间验证。

　　银行系统进驻投行领域，其实从2002年，工行率先尝试，在设立作为一级部门的投行部。到今年，银行系投行已经走过十多年。

　　相对而言，中小银行的投行业务起步则晚些。

　　“中国经济发展已经进入一个新的阶段，越来越多的企业希望得到全面、综合的金融服务，而就目前来看，银行是最具备条件和优势的综合金融服务提供商。”9月9日，上海银行投资银行部总经理尚理慧在接受21世纪经济报道采访时如是判断。

　　尚理慧投行领域从业多年，由此兼具商业银行和券商投行业务背景。而此次，尚理慧显然被赋予重任，因为投行业务正被上海银行在此波银行机构转型的大背景下，被赋予提升综合金融服务能力的引擎。

　　上海银行实际上在2007年该行也已设立投行部。彼时，这仅是作为公司业务部的二级部门，业务相对单一。

　　在2012-2014年三年发展规划中，上海银行投行部被提升为一级部门，除了投行 ...

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