最近半年来，陈鑫(化名)的压力之大已经超出了自己承受的限度。作为珀莱雅的区域经销商，来自珀莱雅的销售压力已经让他难以招架，这几个月几乎月月都无法完成公司定的销售指标。为了继续做珀莱雅的生意，陈鑫只能把公司的全部流动资金都用来从珀莱雅进货。然而，零售终端进入2015年之后就开始进入寒冬，望着公司仓库里巨大的库存，陈鑫有了想把公司卖了的想法。

　　本土化妆品经销商日子不好过，国际品牌也感受到来自市场的阵阵寒意。2014年中国市场成为资生堂表现最差的市场，全年下跌4.8%，除市场客观因素外，最主要的还是资生堂自身品牌老化，产品缺乏创新，与“80后”、“90后”的消费群体交流沟通越来越少，市场逐渐远离年轻消费群。

　　2015年对于本土化妆品企业是一个巨大的分水岭，今年上半年本土化妆品品牌的市场份额第一次超过50%。然而，化妆品市场也第一次出现了个位数的增长，前些年高歌猛进的时代结束了。

　　资生堂营销乏力

　　在消费者武丽的印象中，资生堂实在是一个低调的品牌，除了能在化妆品的柜台看到其身影，基本在电视上是看不到资生堂的广告的。和欧莱雅投入大额的广告费用做营销和满足细分市场 ...

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