家化事件将雇佣关系复杂化

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 上海家化与原总经理王茁的劳动关系纠纷以上海二中院的判决暂告一段落,日前上海家化已向王茁发出岗位通知函,要求后者于指定时间报到。 本来,这只是用人单位与职业经理人之间正常的双向选择,上海家化作为用人单 ...
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家化事件将雇佣关系复杂化

  上海家化与原总经理王茁的劳动关系纠纷以上海二中院的判决暂告一段落,日前上海家化已向王茁发出岗位通知函,要求后者于指定时间报到。

  本来,这只是用人单位与职业经理人之间正常的双向选择,上海家化作为用人单位聘请王茁出任总经理,而王茁基于薪酬及职业发展预期选择加盟上海家化。一旦上海家化发现王茁违法违规或不具备履职总经理的能力,自然可以与之解除劳动合同,反之,如果王茁计划另攀高枝或有其他想法,也可以与上海家化友好协商解除合同。

  很显然,上海家化与王茁中至少有一方将原本很普通的人事关系变得复杂化,结果双方都成了苦主。目前的公开资料显示,上海家化对上海二中院要求恢复与王茁的人事关系持保留意见,而王茁对上海家化安排的所谓的中国文化应用研究员一职也不满意。

  与一般的职业经理人不同的是,今年47岁的王茁在上海家化工作了24年之久,是上海家化原董事长葛文耀的得力干将之一,可视为上海家化在某一特定时期的创业元老。但随着中国平安的入主,葛文耀、王茁及众多的老"家化人"实际上已在悄然间完成 ...



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