[摘要] “中国在青蒿素原料源头上有绝对控制优势，却只是廉价原料的供应国，最多只是制剂产品市场的配角和补充，在这个领域的影响力连以做仿制药闻名的印度都不如。”
处产业链底端 多种尝试谋求市场突围
中国青蒿素产业的尴尬与契机
时代周报记者 吴绵强 发自广州
“中国在青蒿素原料源头上有绝对控制优势，却只是廉价原料的供应国，最多只是制剂产品市场的配角和补充，在这个领域的影响力连以做仿制药闻名的印度都不如。”在屠呦呦获得诺贝尔奖的当晚，华立集团董事局主席汪力成的感言直指中国青蒿素产业目前的尴尬处境。
青蒿素有公立市场和私立市场之说。据公开数据显示，公立市场指由WHO、全球基金花钱购买的部分，这一部分的市场份额占比80%左右，长期由瑞士诺华和法国赛诺菲垄断，而私立市场只占比约20%。
因中国大部分青蒿素企业未能获得WHO的PQ认证，无法进入公立市场，只能在私立市场分得一杯羹，很多企业因此沦为原料药生产商。为争夺公立市场的份额，国内企业也开始了各种尝试。以广东新南方青蒿药业有限公司为例，其探索的“以医带药”模式取得了一定的效果：即通过病理研究设计 ...
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