在变幻莫测的国际环境以及中国经济的飞速展中，我们能够感受到每一天都在迎来新的挑战。华兴控股（GIO）集团作为全球领先的资本整合运营商，十分清楚要想在当今的经济潮流中稳步前进，除了提高规模、扩充资本、强化自己的硬件实力外，还需要有与之相应的软实力。长久以来，华兴控股（GIO）集团通过企业品牌建设和文化建设，对内完善自身管理，对外树立诚信标杆，使集团自成立以来一直以平稳有序的步伐发展和前进。

　　从上至下贯彻执行力

　　在华兴控股（GIO）集团的发展中，执行力起到了至关重要的作用。一方面，从总裁葛小松到基层人员，在工作态度上恪尽职守、忠诚岗位，对于各项工作与目标，做到雷厉风行，令行禁止，严格遵守企业的规章制度和时间节点。在项目实施时，要求全体员工以大局为重，服从全局，团结协作，把团队精神贯彻落实到工作中去。同时，注重过程与结果，强调在工作当中收获了怎样的经验，得到了怎样的教训，力求在今后把各项工作 ...

全文地址：https://bbs.pinggu.org/thread-3814337-1-1.html