2015年2月，北京，行人走过中国民生银行门口。民生银行实际运行事业部7年有余，并于今年9月全面启动大事业部改革。

民生银行在启动事业部的7年后进行“自我革命”，正式启动大事业部改革，以应对即将要来的利率市场化。

　　“之所以叫大事业部，是相对于原来小而分散的事业部来说的，全称为民生银行公司及投资银行事业部”。10月20日，民生银行发展规划部总经理龚志坚接受新京报记者采访时说，现在推行的大事业部，就是把民生银行此前分散的行业、产品事业部及总、分行公司业务都收纳进来，对分行区域市场实行矩阵式管理。

　　随着利率市场化进入“最后一公里”、经济增速下行、行业洗牌、客户需求个性化等，拥有7年多事业部运营的民生银行决定正式启动大事业部改革。

　　10月15日，民生银行在12场银行业新闻例会上详细介绍大事业部改革全面启动。此前的9月16日，民生银行举行“公司银行大事业部及零售、金融市场总部制改革实施启动会”，正式宣布全面启动大事业部改革。

　　事业部遭遇“七年之痒”

　　银行采取事业部制是国际上成熟银行的通用做法。10月20日，曾完整经历民生银行2007年启动事业部改革的龚志坚 ...

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