核心提示：江西省在新一轮国资国企改革过程中，因企施策，稳妥、有序推进混合所有制改革。近日，江盐集团成为省出资监管企业集团层面混合所有制改革成功落地的“第一单”，创造了多个“第一次”，对于全面推进深化国企改革提供了一定的经验和借鉴。

　　南昌(CNFIN.COM / XINHUA08.COM)--江西省在新一轮国资国企改革过程中，因企施策，稳妥、有序推进混合所有制改革。近日，江盐集团成为省出资监管企业集团层面混合所有制改革成功落地的“第一单”，创造了多个“第一次”，对于全面推进深化国企改革提供了一定的经验和借鉴。

　　——外有压力 内有动力 试水“混改”

　　江盐集团是具有一定盐资源和渠道优势的企业，同时又是传统计划色彩较浓的国有独资企业。2014年上半年，江西省决定将体量不大、效益不错、自身改制意愿强烈、对战略投资者吸引力较大的江盐集团作为混改试点企业。

　　集团董事长胡世平说，一方面，它是国内为数不多拥有完整产供销链条的省级盐企，根据中盐协会有关统计数据，集团资产负债率、净资产收益率、人均创利等动态性指标水平处在行业前列；另一方面，随着当前宏观经济下行压力不断增 ...

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