当“按需经济”服务创意阶层 会是个大商机吗?

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  “我们父母那一代工作30、40年,单位有几十年历史,到了我们这一代,公司可能只有1、2年历史,也许到了我们的下一代,公司就不存在了,存在的是兴趣和工作。”哈佛大学的设计学博士范凌在加州大学伯克利分校做助 ...
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当“按需经济”服务创意阶层 会是个大商机吗?

  “我们父母那一代工作30、40年,单位有几十年历史,到了我们这一代,公司可能只有1、2年历史,也许到了我们的下一代,公司就不存在了,存在的是兴趣和工作。”哈佛大学的设计学博士范凌在加州大学伯克利分校做助理教授的时候,总是很头疼学校就业率的问题——学校可能要求99%的就业率,而他们学设计的学生虽然没有“正儿八经”地就业,但其实都在工作。

  他逐渐意识到,设计师等创意行业的高技能人才其实可以通过一个更好的平台来工作。

  “这群人有一个共性,无论在哪里,只要一台笔记本电脑、一杯咖啡、无线网和电源,就能投入工作。他们不需要被全职雇佣,只需方便地通过一个平台来对接、管理和完成项目。”范凌回到国内,和美国自由职业者管理平台Work Market最早期的核心工程师的王喆一起创建了一个叫做“特赞(TeZign)”的设计工作对接平台。

  在特赞的网站上,客户发布设计项目,经过审核,这些项目可以被实时推送给入驻网站的大批优质设计师,设计师如果感兴趣,即可向客户提交合作意向书,经过双方沟通,最终达成合作。网站目前涉及的三个领域是平面设 ...



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