万科集团6月2日在天津召开了一次集团会议。为了防止一架飞机掉下来的风险，我们的管理层分乘两架航班，从深圳飞往天津。不能所有人乘坐同一架飞机出行，这是万科管理层集体出差的一个惯例。

　　在这里，我们已经解决的问题是，我们能够承受公司有一半管理层突然消失的风险，假如万科有一半的管理层突然消失，公司经营最多两周就能恢复正常。

　　但是，尚未解决的问题是，我们仍然承受不了所有管理层都消失的风险。

　　一个基业长青的企业是能够自治的，它的每个细胞应该都具备分裂的能力，就像一个海星，你把它砍得粉碎，只留下一个角，最后它仍然能长成一个完整的海星。

　　对万科而言，我们解决企业自治问题的方法就是采用事业合伙人机制。

　　什么是事业合伙制？

　　事业合伙人是一种类合伙人的机制。这意味着，它并非简单的合伙制。

　　事实上，合伙制并非一个新鲜事物。它是人类历史上最久远的两种企业形态之一。除了合伙制以外，另一种企业最基本的形态就是有限公司。前者主要适用于知识型企业，如律师、会计事务所、咨询公司等。后者则主要是资本密集型企业。

　　早在古罗马时期，我们就可以找到合伙制的缩影——“二人以上相约 ...

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