在《后微信时代的社交困境：去中心化》一文中，我以“去中心化”为线索，横向比较了微博、豆瓣和知乎等产品。这次我还是以“去中心化”为线索，换个角度，纵向谈谈“去中心化”，目标：知乎，参考：微博。

　　首先，恭喜知乎获得了腾讯的注资，这个消息让我们这些整日为知乎的盈利模式操碎了心的深度用户们松了一口气，至少眼下，抱上了企鹅的大腿，钱不是问题。

　　从战略角度来讲，知乎与搜狗的联姻对双方来说都是好事，知乎要搜索，搜狗要内容。目前知乎全站已累计产生约700万个问题，近2300万个回答，是时候换一个给力点的搜索引擎来解决信息发现的问题。但是，我的关注点却不在于此，从去中心化的角度来思考，怎么搜永远不是问题，问题的关键是搜什么。大量的知乎用户并不是通过搜索问题来获取答案的，而是从feed流上，通过关注的人的赞、关注、回答等行为来阅读知乎。也就是说，大部分用户的习惯还是刷知乎，而不是知乎一下你就知道。

　　知乎的优势在于高质量和专业化，数量上并不占优势。高质量答案过分集中于一些热门问题之中，而大部分问题缺少高质量答案，甚至无人作答。在这种情况下，依赖搜索引擎来完善发现机制并不可取，换句 ...

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