言必称互联网,这似乎正成为当前备受煎熬的家电企业们最稀松平常的一件事,各种“互联网+”探索之路在各种场合出现。然而,到底什么才是真正的互联网,企业如何转变才算是互联网转型,这些问题一直困扰着整个产业。
正如国家信息中心专家委员会副主任、中央互联网工作小组专家委员宁家骏所言,企业不要把“互联网+”当成一个标签,什么都往上贴,要仔细考虑是否与自己的行业、企业相契合。也就是说,企业的互联网转型其实是一个非常复杂的过程,不是一蹴而就的,企业必须找到适合的路径才能真正实现转型。
从家电行业来看,与很多企业的盲目不同,长虹自宣布“全面拥抱互联网”以来,在业务转型乃至体制转型方面举措频频,其在互联网转型方面的探索路径越来越清晰,“长虹模式”正成为中国制造业互联网转型的一个借鉴。
全产业链整合:更准确满足用户需求
早在上世纪60年代,哈佛商学院的特德·列维特就在《营销近视》中指出,企业的核心问题是满足用户,而不是简单地生产商品,企业应该是市场导向,而不是生产导向。
在互联网时代,列维特的这种理论应该说已经发挥到了极致,因为此时企业所有的创新活动都应是围绕用户 ...
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