百草味是用互联网整体改造传统企业的经典案例。互联网给百草味注入了广博的视野和源源不断的激情。这个团队有一幅未来20年发展的大画面，从未来前进到当下，正在全球寻找最好的食材，在全球寻找好的土地，以抢占战略高地。

　　无论传统企业还是电商，近来均陷入了空前危机，有的地方甚至出现了倒闭潮。然而也有许多公司处于大发展时期。华为这样2800多亿元销售额的大公司，正以超越30%的增长率在发展。还有一批隐形冠军公司如雨后春笋般拔节成长。我日前去杭州参访的百草味公司，就非同一般。在2010年以前的7年间，这是一家传统干果门店，8家门店销售收入在1000万元内徘徊。2010年起嫁接互联网，去年销售收入已达10亿。今年将达到20亿。年轻的董事长邱浩群笃定地说：“现在是发展的最好时机！”

　　邱浩群11岁跟随做中国餐馆的父母去西班牙学习。在一种无形的压力下，他形成了一种倔强不服输的品性。上大学时常给到访的中国公司做翻译，开始结缘贸易，后来转做太阳能。在2008年金融危机之前2个月，把太阳能大项目脱手，收获颇丰的第一桶金。2010年携巨资回国。放弃无限多的高大上机会，他们一家人看上了蔡红亮的人品，看上了他 ...

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