互联网时代，银保渠道依然为不少寻求轻资产发展或规模增长的寿险公司所倚重。不过，在银保业务上，保险公司始终处于弱势地位。这种表现又填了新例证。

　　近日，《证券日报》记者在与业内人士交流时获悉，在今年年初的开门红等特殊时期，有银行员工面对保险销售的业绩压力，曾出现过先自行购买保险完成指标，再在犹豫期内退保的情况，这非但没有让保险公司业务实现增长，还搭进去给银行员工的奖金。这种额外给银行理财人员或销售人员补贴的账目多为委托合同以外的“小账”，本身也是冒着风险的不合规产物。

　　《证券日报》记者了解到，在开门红或者某些冲保费的紧要时期，有银行人士面对动辄数十万元的保险销售任务，不得已出此下策。

　　某国有银行内部人士对记者表示，“通过这一‘买了又退’的方式，他们既能够完成保险销售任务，又没有资金上的损失，同时还能赚到提成，可谓一举三得。”据该内部人士透露，该行不少员工都对相关的某保险公司产品采用了这一方式。

　　根据保监 ...

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