建立专家型人才管理体系 打造高素质专家人才队伍

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  金融是国民经济的命脉,金融人才是推进金融事业改革发展的第一资源。近年来,交通银行(601328)党委坚持党管人才原则,坚定不移地走人才强行之路。党委深入学习习近平总书记关于人才工作的重要指示,把人才发展纳 ...
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建立专家型人才管理体系 打造高素质专家人才队伍

  金融是国民经济的命脉,金融人才是推进金融事业改革发展的第一资源。近年来,交通银行(601328)党委坚持党管人才原则,坚定不移地走人才强行之路。党委深入学习习近平总书记关于人才工作的重要指示,把人才发展纳入全行战略发展的总体布局,坚持人才建设领先一步、人才培养超前一步的工作思路,把专家型人才队伍建设作为当前和今后一个阶段人才培养的重中之重,精心部署,扎实推进。

  一、把创新机制作为专家型人才队伍建设的首要任务

  交行党委高度重视专家型人才队伍建设的“顶层设计”,制定了《专家型人才队伍建设方案》,提出了专家型人才队伍建设总体目标、主要任务、基本方法和实施要求。围绕“选、育、评、聘、管”五个关键环节,搭建流程,创新机制,建立制度。

  1.确定“八大门类”队伍建设目标。围绕交行转型发展“四条标准、六个领域、八大业态”,用5年时间建成2000名左右的专家型人才队伍。根据经济新常态、互联网金融崛起和交通银行(601328)转型发展要求,实现专家型人才在对公业务、零售业务、同业业务、财务管理、营运管理、风险管理、信息技术、金融研究等八大主体业务领域的领军优势和全面覆盖。

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