“这个产业（通信产业）的驱动力很清晰，要么用品牌驱动，要么用产品、技术驱动，当然还有制造业成本驱动。我们参考了华为的路径，走了一条研发的道路。”

　　今年38岁的顾国平是上海斐讯数据通信技术有限公司(下称“斐讯”)董事长，他同时自任这家公司的“产品副经理”，实际上亲自抓产品和研发。2009年，斐讯只有0.56亿元营业额，2014年，其营业额突破100亿元，年平均增速达到200%。

　　顾国平是一位不折不扣的技术派企业负责人，“我们不只是在模式上创新，品牌上创新，更主要是产品和技术的创新。我更强调技术创新，因为技术才能转化为产品，才能转化为市场、品牌。”

　　学第一阵营竞争第二阵营

　　斐讯成立于2009年，其前身众翔科技主要代理阿尔卡特朗讯企业网业务。

　　斐讯团队创业之初，同样主要开展贴牌销售，不过在与代工厂合作过程中，斐讯逐步打造出自己的研发和代工能力。现在，顾国平通过资本手段在全球开展技术收购，在企业网、云计算等领域挖掘下一个机遇。

　　从2009年成立企业网研发中心起步，斐讯建立起初步研发队伍。2010年，斐讯建立上海第一研发中心，此后SOHO、MO ...

全文地址：https://bbs.pinggu.org/thread-3814337-1-1.html