2015年行将结束，对于每一个工程机械企业而言，都是不好过的一年，行业的低位运行使得不少企业承受着很大的压力。工程机械自脱离黄金发展期后，行业步入调整期，面对工程机械行业严重的产能过剩与激烈竞争。市场低迷的时候就需要进行调整，根据市场与客户需求调整经营理念和营销思路是企业准确把握市场脉搏的重要手段。在这种情况下，“发展期重销量，低谷期保服务”的理念和发展策略却使得一部分工程机械企业看到低谷期的机遇，从而积极调整策略，将重心转向后市场，进而在艰难的大环境中稳中前进，取得良好成效。那么，工程机械企业该如何发展后市场以促进行业良性发展呢深耕后市场 促进工程机械行业良性发展
中国工程机械工业协会会长祁俊曾表示，后市场是有着巨大潜力的。其实工程机械后市场内容非常丰富，包括保内服务、维修、租赁以及再制造等。与此同时，国外工程机械、汽车、飞机等领域均已发展到一定规模，中国也掀起了机械市场的后市场风。维修、配件等业务量大增，制造商、代理商对后市场不得不重视并加大投入。随着客户需求日益多样化，相关服务自然也会快速发展起来。中国工程院院士徐滨士也曾说工程机械后市场定是一片新蓝海。所以，发展工程机械后 ...
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