金融工场跨界合作的3.0版本

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 从提供附加值到转换流量,再到品牌人格化提升,金融工场的跨界营销逐步进化进入2015年下半年,随着监管的逐步明晰,P2P行业似乎已经告别了野蛮生长的时代,行业竞争加剧和洗牌加速促使各家平台开始了自己的品牌升级 ...
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金融工场跨界合作的3.0版本

  从提供附加值到转换流量,再到品牌人格化提升,金融工场的跨界营销逐步进化

进入2015年下半年,随着监管的逐步明晰,P2P行业似乎已经告别了野蛮生长的时代,行业竞争加剧和洗牌加速促使各家平台开始了自己的品牌升级之旅。而相比传统的广告投放,P2P平台似乎更加热衷于跨界合作,而这种更加互联网化的营销方式其实已经经过了好几次的迭代,并且还在不断的进化。

  在众多开展跨界合作的P2P平台中,金融工场今年动作尤其频繁,先后与百斯康口腔、芒果TV、百乐宝净水器等达成合作。就此,金融工场董事长魏薇在接受《证券日报》记者采访时表示,跨界合作的核心是一种生活方式和审美体验的创新,其终极目标是品牌价值的提升。"对于P2P行业来说,跨界合作的终极目的是让投资理财这个略显严肃和无趣的话题,在与其他品牌合作时相互渗透和融合,最终让自己的品牌更加立体、更具内涵,也让用户的投资体验获得更加人性化的提升。"

  跨界合作1.0:

  提供附加价值

  事实上,在P2P行业,最初的跨界营销手段非常"简单粗暴",即P2P平台与一些供应商合作,让用户在投资P2 ...



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