在目前这个阶段,中国的企业,无论是传统行业企业还是近些年来涌现的所谓新兴产业的企业,都处在一个阴阳交界的十字路口:对于传统行业企业来说,在中国经济逐渐步入新常态的大背景下,“去产能”“产业转型”等词俨然成了几道不得不跨过去的门槛;而对于新兴产业的企业来说,身上更是肩负了“推动新技术、新产业、新业态蓬勃发展”“实现发展动力转换”等艰巨而远大的使命。因此,在信息浪潮涌动以及移动时代大幕拉开的背景下,真正让技术及技术思维在企业转型过程中实现落地,是值得每一家企业深入思考的问题。
从国家层面看,领导层则在极力从供给侧出发进行经济的结构性改革。所谓的“供给侧改革”大概会沿着六个方向,也就是所谓的“六新”供给进展:新技术和新产品,新模式,新组织,新业态以及新制度。对于企业来讲,实践中与其关系更为紧密的改革方向还是前五个方面。
新技术新产品
新技术和新产品更多代表的是原创,突破性科技或者说技术革命的出现,某种意义上说是小概率事件,有很高的不确定性。因此需要加强基础研究,强化原始创新、集成创新和引进消化吸收再创新。一旦突破了技术和产品的创新瓶颈,之后产生的级数效应将会大大超 ...
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