前两天，偶然的机会，围观了中国三星第十一届“心连心”合唱大赛。

　　一进入剧场，眼睛差点被亮瞎：到处是肤白貌美腿长的萌妹子，衣着清凉；一开口更是惊艳，和音、四重唱、灯光、舞美、服装，无一不达到专业水准。连现场专业评委也开玩笑说，三星员工可以去参加央视晚会了。

　　比赛很激烈，代表11万员工的 16个合唱团来自天津 LED、 东莞 Display、苏州 SSL、苏州 SSM、天津手机、昆山电机等，表演了来自中文、外文曲目。

　　来自五湖四海的人马，冠以奇怪名称的团队，其实背后是中国三星深耕本地化、布局全产业链的商业逻辑，和三星在手机领域互为对手的苹果，则是以美国为圆心的中心化布局，后者仅仅把中国视为其销售中心，为什么两家巨头在华路径完全不同？

　　中国三星＝1.7个苹果

　　从1992年进入中国至今，23年间中国的GDP增长了30倍左右，上升至全球第二，而参与其中的中国三星也尽享红利。

　　与苹果只做终端产品不一样，中国三星的业务相当多元化，除了手机电视等电子产品外，还有针对企业客户的产品，以及保险、重工、酒店、服装等等。

　　此外，三星在中国的布局，也已 ...

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