——大午集团的“股份制升级版”

　　曾有一个代表说大股东控股、控权，决策权在大股东，这是世界上通用的。我说这个说法是错误的，股东大会是按资本说话，一股一票；董事会是按能力说话，一人一票。如果我们开股东大会，你51%的股份，可以比我们多分红，但要是开董事会的话，那就应该是董事长有决策权

　　大午集团位于河北省保定市徐水区，始建于1984年，经过三十多年的艰苦创业，成为集养殖、种植、农产品加工、旅游休闲、民办教育、医疗养老、电子商务等行业为一体的省级农业产业化龙头企业，员工3500多人，固定资产20多亿元。

　　大午集团在企业治理层面实施私企立宪制，企业的所有权、决策权和经营权三权分立，并立并行。在产权整体传承的基础上，以民主选举的形式产生董事会，并在集团内部施行内保、退养、医疗保障等福利制度。目前，18个独资公司和两个合资公司经营状况良好，集团政通人和，进入了良性的发展阶段。

　　大午集团近几年的快速、稳健发展应归结于企业制度的力量，所谓企业制度就是《私企立宪》，可以归纳为六个字，即“私有、公治、共享”。

　　私有

　　大午集团是私有的，没有股份，完全是我和我家族的。在私 ...

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