面对保险激烈的竞争市场，新华保险不唯“规模”为上，2011年在董事长康典的带领下坚定地进行“1-3-2”战略转型，“1”是以客户为中心，“3”是三大支柱，即坚持现有业务持续稳定增长、坚持变革创新、坚持价值和回归保 ...
新华保险坚定以客户为中心转型期至中盘效果彰显
面对保险激烈的竞争市场，新华保险不唯“规模”为上，2011年在董事长康典的带领下坚定地进行“1-3-2”战略转型，“1”是以客户为中心，“3”是三大支柱，即坚持现有业务持续稳定增长、坚持变革创新、坚持价值和回归保险本源，“2”是抓住城镇化和老龄化两大机遇。
2014年，新华保险的战略布局被分解为“十大体系、六大平台、三大能力”，并提出了与客户建立“相识、相知、相信、相依”的四相型客户关系。时至今日，公司的转型历经了开局、序盘，如今这棋局已经走至中盘，业绩已到历史最佳水平。
随着寿险行业迎来春天，新华保险谋求创新转型的脚步愈发坚定，主动适应市场变化的需要，未来有望开启更广阔的成长空间。
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